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1、執(zhí)行公司規(guī)章制度及相關規(guī)定，組織制定成本管理整體制度，制定相關的實施方案，并貫徹落實； 2、在授權范圍內對公司各個項目成本工作進行全面管理。領導部門人員完成公司針對各項目下達的各項經濟指標； 3、負責管理部門成員，編制公司各項目工程估算、概算、預算、結算等工作； 4、負責成本動態(tài)管理工作。及時記錄、分析、提交、匯報各項成本數(shù)據(jù)，比對既定目標成本，進行糾偏或優(yōu)化； 5、負責建立合同會審機制，及時進行會審交底等工作，細分各部門成本管理目標及管理責任； 6、負責審核各類產值、簽證、核價等事項。參與圖紙深化、設計變更及其它相關工作，提出成本管理意見； 7、配合公司相關部門做好投標工作，提供相關數(shù)據(jù)，編制清單，提出報價意見等； 8、定期統(tǒng)計相關數(shù)據(jù)并進行分析，對成本管理制度及相關實施方案進行優(yōu)化或糾偏調整 9、做好團隊建設，合理安排部門人員崗位分工，做到人盡其責； 10、配合公司相關人員維護各方關系，積極主動維護提升公司形象。