崗位職責
一、 核心生產(chǎn)與運營管理
1. 生產(chǎn)計劃執(zhí)行：根據(jù)公司下達的生產(chǎn)計劃，合理組織、調(diào)度人員和設(shè)備，確保按時、按量完成生產(chǎn)任務(wù)。
2. 生產(chǎn)過程控制：監(jiān)督整個生產(chǎn)流程，從原料投放到混合、反應(yīng)、造粒、干燥、包裝等環(huán)節(jié)，確保工序連貫、高效。
3. 現(xiàn)場管理：推行6S（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全）管理，保持車間環(huán)境整潔、物流有序、標識清晰。
4. 設(shè)備與設(shè)施管理：負責生產(chǎn)設(shè)備的日常維護、點檢和保養(yǎng)計劃監(jiān)督，確保設(shè)備正常運行。協(xié)調(diào)設(shè)備維修，降低故障率。
二、 安全、健康與環(huán)境管理
1. 安全生產(chǎn)第一責任人：全面落實安全生產(chǎn)責任制，杜絕違章指揮和作業(yè)。組織安全隱患排查與治理，確保消防、應(yīng)急設(shè)施完好有效。
2. 危險化學(xué)品管理：嚴格管理原輔料（尤其是有毒、易燃、腐蝕性化學(xué)品）的儲存、領(lǐng)用和使用，確保符合危化品管理規(guī)定。
3. 環(huán)保與職業(yè)健康：監(jiān)督“三廢”（廢水、廢氣、廢渣）的合規(guī)處理，確保排放達標。監(jiān)督員工正確佩戴勞動防護用品，組織職業(yè)健康安全培訓(xùn)，預(yù)防職業(yè)危害。
4. 應(yīng)急處理：制定車間應(yīng)急預(yù)案，并組織演練。發(fā)生安全、環(huán)保事故或質(zhì)量事故時，第一時間組織處置并按程序上報。
三、團隊建設(shè)與人員管理
1. 班組管理：負責班組長及一線操作工的日常管理，包括排班、考勤、績效初步考核等。
2. 培訓(xùn)與技能提升：組織崗位操作技能、安全規(guī)程、質(zhì)量意識等培訓(xùn)，提升員工多崗技能和綜合素養(yǎng)。
3. 隊伍建設(shè)：營造積極、安全、負責任的工作氛圍，加強團隊協(xié)作與溝通。
崗位要求
· 專業(yè)知識：生產(chǎn)工藝、設(shè)備原理、化工知識
· 管理能力：具備較強的現(xiàn)場指揮、組織協(xié)調(diào)和人員管理能力。
· 風(fēng)險意識：將安全、環(huán)保、質(zhì)量置于絕對優(yōu)先位置，有強烈的風(fēng)險預(yù)判和管控能力。
· 責任心與執(zhí)行力：責任心強，能承受壓力，堅決執(zhí)行公司決策。