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1、根據(jù)工廠整體戰(zhàn)略目標，制定生產(chǎn)部的長期發(fā)展規(guī)劃和年度生產(chǎn)計劃，確保生產(chǎn)任務與工廠戰(zhàn)略一致。
2、全面負責生產(chǎn)部的日常運營管理工作，包括生產(chǎn)調(diào)度、現(xiàn)場管理、設備維護等，確保生產(chǎn)活動的順利進行。
3、組建和管理生產(chǎn)團隊，明確團隊成員的職責分工，制定培訓管理計劃，并按照計劃確實落實，提高團隊素質(zhì)，制定績效考核標準，激勵團隊成員積極工作。
4、制定并執(zhí)行生產(chǎn)成本控制計劃，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，降低原材料消耗和生產(chǎn)成本。