1、協(xié)助質(zhì)量副總制定公司年度質(zhì)量指標。組織提交部門計劃、總結(jié)報告
2、組織質(zhì)量體系的認證工作。
3、組織落實維護質(zhì)量管理體系的正常運行和持續(xù)改進、改善工作
4、完善公司質(zhì)量管理體系，組織對質(zhì)量手冊、體系文件、作業(yè)文件的編制和修訂,并進行審核
5、負責全面質(zhì)量管理在公司推行，并對各部門的工作進行內(nèi)部質(zhì)量審核。
6、組織落實6S管理工作
7、負責部門周、月、年度工作總結(jié)匯報。
8、負責指導(dǎo)部門員工制定工作計劃，并督促執(zhí)行
9、組織質(zhì)量異常的處理與追蹤。監(jiān)督、檢查整改措施的有效性。
10、每月組織對各部門及車間進行質(zhì)量目標完成情況考核、分析與評價，按考核方案落實質(zhì)量考核
11、負責組織STA工作及相關(guān)文件的編制。
12、負責組織質(zhì)量改進的策劃、分析、處理、驗證、考核。
13、負責參與新品項目質(zhì)量相關(guān)工作
14、組織貫徹公司各項管理制度和規(guī)定，不斷建立健全本部門的管理制度和規(guī)定。
15、負責公司各種質(zhì)量管理制度的制定與實施，以及各種質(zhì)量管理活動的執(zhí)行與推動。