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該職位已失效,看看其他機(jī)會吧

銷售總監(jiān)

1.5-2.5萬
  • 臺州溫嶺市
  • 3-5年
  • 大專
  • 全職
  • 招1人

職位描述

企業(yè)客戶面銷/陌拜代理商銷售通用機(jī)械設(shè)備
1、對風(fēng)機(jī)市場的分析和項目定位,了解競爭對手優(yōu)劣勢,根據(jù)公司總銷售策略,制定價格策略、渠道策略、推廣策略等營銷策劃方案;
2、負(fù)責(zé)編制產(chǎn)品營銷計劃與預(yù)算;
3、負(fù)責(zé)編制產(chǎn)品的整體營銷策劃方案,包括總體營銷策略、形象策略、媒介策略、銷售策略、營銷費用預(yù)算、營銷創(chuàng)新等,對產(chǎn)品整體營銷策劃方案的實施進(jìn)行監(jiān)控;
4、負(fù)責(zé)對銷售信息進(jìn)行分析,適時調(diào)整項目營銷策略;
5、建立和維護(hù)公司營銷供應(yīng)商信息庫。組織營銷供應(yīng)商(包括媒體、廣告設(shè)計與制作、活動促銷等)的考察與選擇、談判、合同簽訂的工作。監(jiān)督營銷承包商合同執(zhí)行和履約評估。
6、完成上級交辦的其他工作。
崗位要求:
1、市場營銷、廣告學(xué)等相關(guān)專業(yè),統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷;
2、熟悉互聯(lián)網(wǎng)營銷工作、互聯(lián)網(wǎng)的營銷策劃及銷售工作流程、行業(yè)慣例,從事過互聯(lián)網(wǎng)項目可行性研究、市場定位研究等工作,具有獨立撰寫產(chǎn)品定位和策劃報告的能力;
3、有五年以上營銷策劃經(jīng)驗,至少三年以上管理經(jīng)驗;
4、有至少三個以上項目完整營銷策劃經(jīng)歷;
5、具有較強的組織協(xié)調(diào)能力和溝通能力,良好的中文寫作能力。
6、主要負(fù)責(zé)公司工程項目、國內(nèi)市場等。
職位福利:績效獎金、包住、餐補、通訊補助、節(jié)日福利
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工作地點

臺州溫嶺市中國興益控股集團(tuán)

職位發(fā)布者

林女士/人事

昨日活躍
立即溝通
公司Logo浙江興益風(fēng)機(jī)電器有限公司
浙江興益風(fēng)機(jī)電器有限公司位于浙江省溫嶺市澤國鎮(zhèn)丹崖工業(yè)區(qū),是一家集工、貿(mào)、研為一體綜合實力較強的規(guī)模企業(yè),專業(yè)生產(chǎn)各種規(guī)格型號的風(fēng)機(jī)、工業(yè)風(fēng)機(jī)、電機(jī)等機(jī)電產(chǎn)品。公事占地面積80000平方米,廠房面積71400平方米,年產(chǎn)值達(dá)億元以上。公司擁有一支研發(fā)能力較強的技術(shù)隊伍,并與浙江大學(xué)、西安交大、上海交大長期合作,企業(yè)為“浙江省高新技術(shù)企業(yè)”研發(fā)機(jī)構(gòu)獲“浙江省中小企業(yè)技術(shù)中心”、“臺州市高新技術(shù)研發(fā)中心”。企業(yè)通過ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證,并取得了3C、CE、UL認(rèn)證證書。產(chǎn)品構(gòu)獲“國家免檢”、“中國馳名商標(biāo)”、“浙江省名牌產(chǎn)品”等榮譽。在2015年3月全面導(dǎo)入企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)和豐田公司精準(zhǔn)化生產(chǎn)模式。公司為中國通用機(jī)械協(xié)會風(fēng)機(jī)分會會員單位,中國通用機(jī)械工業(yè)建材協(xié)會會員單位、中國電機(jī)協(xié)會會員單位,先后獲得眾多行業(yè)金獎。產(chǎn)品在國內(nèi)擁有可觀的市場份額,并遠(yuǎn)銷南美、歐洲、中東、東南亞等國家和地區(qū)。公司憑著先進(jìn)的管理理念、科學(xué)的管理方法和先進(jìn)完善的生產(chǎn)設(shè)備及檢測手段,不斷技術(shù)創(chuàng)新、塑造品牌,孜孜以求、精益求精,興益得到飛速發(fā)展。2007年公司在浙江紹興和江蘇南京建產(chǎn)工業(yè)風(fēng)機(jī)及電機(jī)二大生產(chǎn)基地,為興益發(fā)展夯實基礎(chǔ)。2014年,公司引進(jìn)機(jī)器人開啟自動化生產(chǎn)之路,力求把興益打造成風(fēng)機(jī)制造業(yè)的航母。2014年10月,公司與浙江嘉鴻企業(yè)管理學(xué)院合作,全面系統(tǒng)地進(jìn)行企業(yè)管理變革,本著破破繭成蝶的管理理念,對公司固囿的管理模式進(jìn)行優(yōu)化改革,特別是一些管理理念落后的員工和管理者,予以調(diào)崗、勸退,實行了能者上,平者讓、庸者退的用人原則。經(jīng)過近半年的管理實踐,已經(jīng)初顯成效。因此更加堅定了再次改革、實現(xiàn)騰飛的信念?,F(xiàn)公司大力推行“活躍”的企業(yè)文化,實行PMC引領(lǐng)生產(chǎn)的管理模式。做到人人有事做、事事有人管,件件能落實的良好管理模式。也期待有識之士加盟本公司,共謀發(fā)展之大計。
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