一、崗位職責
1 作業(yè)計劃分析:依據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計劃,熟悉、掌握計劃,編出專特產(chǎn)品、關鍵工序的指導計劃,找出工藝難點,和制造的薄弱環(huán)節(jié),做到產(chǎn)前計劃底數(shù)清,控制生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和難點,調(diào)整日生產(chǎn)計劃,盡量保證均衡生產(chǎn),為下一步計劃實施做好準備。
2.生產(chǎn)進度控制:依據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計劃,利用微機查看各零部件的完工情況,找出偏離計劃的環(huán)節(jié),進行分析、調(diào)度,召開調(diào)度會,制訂糾偏措施。使生產(chǎn)各環(huán)節(jié)不偏離計劃,達到計劃完成率。
3.現(xiàn)場調(diào)度、生產(chǎn)協(xié)調(diào):依據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計劃,對關鍵產(chǎn)品和工序進行現(xiàn)場檢查,對車間和生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)的各種問題,及時進行處理,發(fā)現(xiàn)技術文件、外圍、上下工序、計劃不匹配時,及時協(xié)調(diào)糾正,掃除影響生產(chǎn)的各種障礙,保證生產(chǎn)進度的正常進行。
4.生產(chǎn)服務:依據(jù)生產(chǎn)的特殊情況,給需加班的生產(chǎn)車間,進行庫房、運輸、檢查、試驗、能源、動力等的配備,提供生產(chǎn)需要的各種服務,保證生產(chǎn)連續(xù)順暢。
5.生產(chǎn)總結和調(diào)度會決議的督促、檢查: 依據(jù)生產(chǎn)進度狀況,認真填寫日調(diào)度記錄,寫好周末小結,專項,特種總結。依據(jù)調(diào)度會決議結果,督促,檢查各車間執(zhí)行情況,使領導及時掌握生產(chǎn)進度情況。為領導指揮和組織生產(chǎn)提供服務。為生產(chǎn)調(diào)度提供信息服務
6.依據(jù)公司經(jīng)濟責任考核目標,對所管車間月內(nèi)不符合標準的情況進行記錄并考核。以便嚴肅部門職責,強化制度的作用。
7.為銷售需求提供服務:依據(jù)銷售科提供的需求信息,與銷售人員溝通,掌握銷售需求,解答銷售人員的詢問,及時調(diào)整生產(chǎn)內(nèi)容,滿足用戶需求。
職位福利:五險一金、周末雙休、免費班車、餐補、節(jié)日福利、高溫補貼、包住、帶薪年假