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一、職責(zé)描述
1、戰(zhàn)略成本與預(yù)結(jié)算管理
主導(dǎo)大型項目的目標(biāo)成本測算、審核與動態(tài)監(jiān)控；督導(dǎo)項目對內(nèi)對外預(yù)結(jié)算工作的全過程；獨立或指導(dǎo)團(tuán)隊完成重大工程的竣工結(jié)算全流程，包括爭議談判與結(jié)算報告編制，化解重大結(jié)算風(fēng)險。
2、流程構(gòu)建與合規(guī)風(fēng)控
系統(tǒng)性編制、優(yōu)化并宣貫公司級商務(wù)成本管理制度與流程，確保管理體系的高效與規(guī)范；負(fù)責(zé)對子公司的制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查與指導(dǎo)，強化全公司范圍內(nèi)的合規(guī)性；主導(dǎo)重大合同的商務(wù)條款審核，建立并完善風(fēng)險預(yù)控機制。
3、市場化運營與商務(wù)策劃
針對市場化競爭項目，制定差異化的成本控制與結(jié)算策略，提升項目盈利水平；精通工程簽證與索賠管理，能夠領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊完成從事項確認(rèn)到費用復(fù)核的全過程。
4、團(tuán)隊賦能與跨部門協(xié)同
負(fù)責(zé)商務(wù)團(tuán)隊的日常管理、工作分配與專業(yè)能力提升，提升團(tuán)隊專業(yè)能力；深入?yún)^(qū)域、協(xié)同工程等相關(guān)部門，高效解決施工過程中出現(xiàn)的成本爭議與資源配置問題。
5、信息化與數(shù)據(jù)資產(chǎn)建設(shè)
組織建立并維護(hù)公司級的成本定額與價格信息庫，為項目投標(biāo)與成本控制提供精準(zhǔn)依據(jù)；推動商務(wù)成本管理信息系統(tǒng)的優(yōu)化與應(yīng)用，利用數(shù)據(jù)賦能管理決策。

二、任職要求
1. 基本條件
- 本科及以上學(xué)歷，工程管理、工程造價、土木工程等相關(guān)專業(yè)；
- 持有造價工程師、建造師證書者優(yōu)先；
- 10年及以上的相關(guān)行業(yè)經(jīng)驗（具有大型建筑、房地產(chǎn)央國企商務(wù)統(tǒng)籌管理相關(guān)工作經(jīng)驗的優(yōu)先）。
2. 核心能力
- 體系化構(gòu)建能力： 具備極強的體系構(gòu)建思維，精通商務(wù)管理全流程，能夠建立并推行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的管理制度。
- 市場化經(jīng)驗： 擁有在充分競爭環(huán)境下主導(dǎo)大型建筑項目商務(wù)運作的成功經(jīng)驗，對市場成本、分包采購有深刻理解。
- 溝通與談判能力： 能夠代表公司與業(yè)主、分包商等進(jìn)行高效溝通與商務(wù)談判，解決重大爭議。
- 團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力： 具備出色的團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力和跨部門協(xié)調(diào)能力，能有效推動政策落地，解決基層實際問題。