核心職責(zé)
1. 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)
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領(lǐng)導(dǎo)和管理系統(tǒng)的開發(fā)與維護(hù)團(tuán)隊(duì),包括軟件工程師、開發(fā)人員和測試人員;
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為團(tuán)隊(duì)成員設(shè)定明確的目標(biāo)和期望,提供定期反饋,并進(jìn)行績效評估;
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營造協(xié)作創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)環(huán)境,鼓勵團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)成長和知識共享;
2. 系統(tǒng)開發(fā)與維護(hù)
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監(jiān)督支持制造運(yùn)營的應(yīng)用系統(tǒng)(如 MES/RMS/EAP、WMS、ERP 以及其他相關(guān)軟件)的開發(fā)、實(shí)施和
維護(hù)工作;
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與業(yè)務(wù)部門密切合作,了解其需求,并將其轉(zhuǎn)化為技術(shù)解決方案;
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建立并執(zhí)行開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)和最佳實(shí)踐,確保高質(zhì)量、可靠和安全的軟件產(chǎn)品;
3. 系統(tǒng)整合
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設(shè)計(jì)并實(shí)施系統(tǒng)整合方案,確保制造環(huán)境中各種應(yīng)用和系統(tǒng)之間的無縫交互;
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領(lǐng)導(dǎo)整合項(xiàng)目,包括數(shù)據(jù)遷移、API 開發(fā)和中間件配置;
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排查并解決整合問題,將業(yè)務(wù)中斷降至最低;
4. 項(xiàng)目管理
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充分理解項(xiàng)目章程 Project Charter 在項(xiàng)目立項(xiàng)階段的重要性;
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管理從概念到完成的 IT 項(xiàng)目,確保項(xiàng)目按時、在預(yù)算范圍內(nèi)交付,并滿足業(yè)務(wù)需求;
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制定項(xiàng)目計(jì)劃,定義里程碑,并有效分配資源;
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監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度,識別風(fēng)險,并實(shí)施緩解策略,確保項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行;
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向各級利益相關(guān)者溝通項(xiàng)目狀態(tài)和進(jìn)展;
任職要求
學(xué)歷與經(jīng)驗(yàn):?
計(jì)算機(jī)科學(xué)、信息技術(shù)或相關(guān)領(lǐng)域的學(xué)士學(xué)位,擁有碩士學(xué)位者更佳;
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在制造業(yè)領(lǐng)域,8 年以上 IT 項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),其中至少 5 年在制造業(yè)企業(yè),主導(dǎo)過 MES、ERP 等生
產(chǎn)相關(guān)系統(tǒng)的開發(fā)或整合項(xiàng)目(如半導(dǎo)體行業(yè) MES 上線、SMT 車間設(shè)備聯(lián)網(wǎng));
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熟練運(yùn)用敏捷 / 瀑布模型,能根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)靈活調(diào)整;
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有領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)和成功交付 IT 項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)證明;
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深入了解制造業(yè) IT 環(huán)境中的系統(tǒng)整合原則和技術(shù),了解工業(yè)自動化協(xié)議(包含但不局限于 Modbus、
OPC UA、Secs/Gem),能對接生產(chǎn)設(shè)備數(shù)據(jù)采集;
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熟悉制造業(yè)特定的軟件系統(tǒng),如 MES/RMS/EAP、WMS、ERP 以及其他生產(chǎn)相關(guān)應(yīng)用;
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熟悉 SMT 和(或者)半導(dǎo)體封裝測試有關(guān)制造業(yè)業(yè)務(wù)與管理系統(tǒng);
加分項(xiàng)
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有 “工業(yè) 4.0”“智能制造” 相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)(半導(dǎo)體工廠數(shù)字化轉(zhuǎn)型、LED 產(chǎn)線自動化改造);
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擁有相關(guān)的認(rèn)證,如 PMP(項(xiàng)目管理專業(yè)人士)、Prince2 或 ITIL(信息技術(shù)基礎(chǔ)架構(gòu)庫)將更具優(yōu)
勢;
技能:
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在軟件開發(fā)、系統(tǒng)整合和項(xiàng)目管理方面擁有強(qiáng)大的技術(shù)技能;
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具備出色的溝通和人際交往能力,能夠與技術(shù)背景和非技術(shù)背景的利益相關(guān)者互動。擁有卓越的問題解
決和分析能力,能夠應(yīng)對復(fù)雜的技術(shù)和業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)。具備領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì),能夠激勵和引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo);
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優(yōu)秀的跨部門溝通與項(xiàng)目管理能力,結(jié)果導(dǎo)向;
核心考核指標(biāo)
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生產(chǎn)系統(tǒng)可用性;
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項(xiàng)目按時交付率;
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業(yè)務(wù)部門滿意度;
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系統(tǒng)整合效益;