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一、開發(fā)管理（萊西萊陽熟悉優(yōu)先）
1.開發(fā)規(guī)定區(qū)域符合集團標準養(yǎng)戶；
2.維護客情，處理好與養(yǎng)戶之間關系；
3.完成集團約定組織目標任務。
二、生產管理
1.依據(jù)上級部門制定的生產經營計劃，制定年度、月度的生產計劃，并組織落實實施；
2.指導和監(jiān)督管理員開展工作，穩(wěn)定現(xiàn)有養(yǎng)戶；
3.根據(jù)種場排苗計劃、市場需求及農戶需求，制定養(yǎng)戶的投苗計劃，執(zhí)行落實；
4.密切注意公司內外的疾病動態(tài)，充分做好疾病的防疫與控制工作；
5.密切關注養(yǎng)戶的生產情況，指導養(yǎng)戶降低飼養(yǎng)成本；
6.負責養(yǎng)戶所需設施升級及技改工作的落實和查驗；
三、團隊管理
1.負責部門員工的績效管理與崗位技能培訓，參與招聘、人才梯隊的搭建；
2.做好服務部員工的思想工作，及時向上級反映、解決員工的意見和建議。
四、養(yǎng)戶管理
1.按事業(yè)部的制度文件框架，結合當?shù)厥袌銮闆r，提出優(yōu)化結算方案，報上級審批后組織實施；
2.配合管理員與農戶結算面談；
3.幫助管理員管理差級農戶；
4.對養(yǎng)戶進行評級管理；
五、安全與環(huán)保
1.培訓指導養(yǎng)戶生產安全管理，發(fā)現(xiàn)安全隱患，并監(jiān)督執(zhí)行；
2.監(jiān)督農場環(huán)保設施設備的運行情況。
六、其他事項
1.監(jiān)督養(yǎng)戶落實公司生物安全要求；
2.加強獸防站、村鎮(zhèn)政府的關系維護；
3.對養(yǎng)戶重大疫情的防控及處理；
4.貫徹落實事業(yè)部下發(fā)的制度政策。