路線管理:
每天按路線100%完成客戶拜訪,及時(shí)更新客戶信息,發(fā)現(xiàn)路線新的機(jī)會(huì),及時(shí)反饋線路上的問(wèn)題,積極主動(dòng)優(yōu)化路線。
目標(biāo)分解:
月度/季度將目標(biāo)分解到各渠道客戶,并追蹤執(zhí)行落地。
售點(diǎn)執(zhí)行:
1. 按照公司不同渠道的店內(nèi)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生動(dòng)化,達(dá)成生動(dòng)化目標(biāo);
2. 管理售點(diǎn)庫(kù)存,規(guī)范執(zhí)行促銷(xiāo),積極獲取訂單,完成各品類(lèi)產(chǎn)品分銷(xiāo)及銷(xiāo)量目標(biāo);
3. 規(guī)范使用銷(xiāo)售工具,按照拜訪八步驟拜訪每一家客戶,準(zhǔn)確記錄信息,每天及時(shí)反饋市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況;
4. 規(guī)范管理簽約費(fèi)用,按標(biāo)準(zhǔn)投放并管理市場(chǎng)設(shè)備,并為這些設(shè)備爭(zhēng)取最佳陳列位置;
5. 準(zhǔn)確并有效執(zhí)行公司各項(xiàng)市場(chǎng)銷(xiāo)售活動(dòng),并確保所有政策落實(shí)到每個(gè)終端售點(diǎn)。
客戶拓展:
制定并執(zhí)行區(qū)域各渠道開(kāi)發(fā)計(jì)劃以及客戶合作計(jì)劃,提高覆蓋與產(chǎn)出。
客戶管理:
1. 管理經(jīng)銷(xiāo)商/批發(fā)商,維護(hù)市場(chǎng)價(jià)格體系;
2. 與經(jīng)銷(xiāo)商/批發(fā)商建立渠道合作計(jì)劃,幫助客戶發(fā)展完善分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò);
3. 與現(xiàn)代渠道客戶采購(gòu)方溝通談判,建立合作。
完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。
執(zhí)行公司W(wǎng)ISE要求,穿戴公司PPE,確保在安全的環(huán)境下工作。
職位福利:五險(xiǎn)一金、績(jī)效獎(jiǎng)金、補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)、節(jié)日福利、帶薪年假、定期體檢、高溫補(bǔ)貼