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1、運營管理：負(fù)責(zé)所管轄區(qū)域內(nèi)各門店的整體運營管理，包括但不限于人員管理、產(chǎn)品質(zhì)量控制、客戶服務(wù)監(jiān)督等，確保各門店按照公司標(biāo)準(zhǔn)和流程高效運營，達(dá)成業(yè)績目標(biāo) 2、銷售與業(yè)績：制定并執(zhí)行區(qū)域銷售策略，分析市場動態(tài)和競爭對手情況，帶領(lǐng)團隊完成區(qū)域內(nèi)的銷售任務(wù)和業(yè)績指標(biāo)，提高市場占有率和品牌知名度。同時，關(guān)注區(qū)域內(nèi)各門店的銷售數(shù)據(jù)，定期進行銷售分析和預(yù)測，為公司決策提供數(shù)據(jù)支持 3、團隊建設(shè)與培訓(xùn)：負(fù)責(zé)區(qū)域團隊的建設(shè)和管理，包括人員招聘、培訓(xùn)、績效考核、激勵等 4、市場推廣與品牌建設(shè)：與總部市場部門緊密合作，結(jié)合區(qū)域特點，制定并實施本地化的市場推廣活動，提高品牌在區(qū)域內(nèi)的知名度和美譽度。維護與當(dāng)?shù)孛襟w、合作伙伴等的良好關(guān)系，拓展合作渠道，提升品牌影響力 5、門店拓展與管理：參與區(qū)域內(nèi)新門店的選址、籌備和開業(yè)工作，確保新門店順利開業(yè)并正常運營。對現(xiàn)有門店進行定期巡查和評估，提出改進建議和優(yōu)化方案，提升門店的運營效率和盈利能力 6、制定所管轄區(qū)的年度拓展計劃，實現(xiàn)公司的拓展目標(biāo)，確保達(dá)成區(qū)域開店指標(biāo)； 7、負(fù)責(zé)品牌加盟政策的宣傳和貫徹，以及意向客戶的洽談、篩選、締約、維護； 協(xié)助跟進加盟門店的開店進度； 8、完成體系內(nèi)加盟伙伴的培養(yǎng)、優(yōu)化、事業(yè)發(fā)展規(guī)劃； 9、維護加盟商加盟伙伴長期合作關(guān)系。