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1.與高級管理層合作，了解公司的戰(zhàn)略方向，設(shè)定應(yīng)用開發(fā)部的戰(zhàn)略目標(biāo)。建設(shè)和維護(hù)本部門應(yīng)用開發(fā)主任及應(yīng)用開發(fā)工程師團(tuán)隊，定義和實施計劃，并將其有效地傳達(dá)給團(tuán)隊成員，以滿足本部門目標(biāo)應(yīng)用領(lǐng)域中的產(chǎn)品研發(fā)及項目交付活動。
2.關(guān)注市場需求，與營銷部門，研發(fā)部門及客戶群體密切合作確定產(chǎn)品，技術(shù)，工藝，質(zhì)量等方面的應(yīng)用解決方案方向并有效實施相關(guān)內(nèi)容，以支持公司的業(yè)務(wù)持續(xù)增長。
3.根據(jù)需要與營銷團(tuán)隊合作，通過適當(dāng)?shù)捻椖慷x和執(zhí)行方案確保項目交付成功。
4.根據(jù)需要與項目管理團(tuán)隊合作，建立項目團(tuán)隊資源并制定項目執(zhí)行計劃。
5.根據(jù)需要與產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊合作，建立研發(fā)團(tuán)隊資源并制定研發(fā)執(zhí)行計劃。
6.根據(jù)需要與公司其它團(tuán)隊開展技術(shù)合作，調(diào)整資源以滿足標(biāo)準(zhǔn)、知識庫和探索最佳技術(shù)實踐路徑的需求，致力于持續(xù)性建設(shè)與完善公司技術(shù)體系，促進(jìn)公司技術(shù)發(fā)展。
7.根據(jù)需要與上級部門及其它應(yīng)用開發(fā)部合作，協(xié)調(diào)戰(zhàn)略、組織和程序，支持人力資源在產(chǎn)品研發(fā)或項目交付中的調(diào)配計劃。
8.參與開發(fā)和維護(hù)內(nèi)部流程及管理體系，以提高團(tuán)隊效率和有效性。包括如何限定請求和定義工作范圍的流程，以及跟蹤應(yīng)用開發(fā)團(tuán)隊的項目活動和時間管理。
9.與營銷部門及人力資源部門合作，明確在新業(yè)務(wù)增長領(lǐng)域擴(kuò)張的戰(zhàn)略目標(biāo)。 定期回顧和評估團(tuán)隊資源狀況，開發(fā)新資源并不斷提升團(tuán)隊綜合能力以滿足這些需求。
10.員工的績效管理和發(fā)展。