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（一）根據(jù)公司產(chǎn)品目標及區(qū)域情況，進行市場數(shù)據(jù)分析，制定年度產(chǎn)品推廣策略和規(guī)劃，并跟蹤完成目標。 （二）負責公司產(chǎn)品治療領域的市場趨勢(市場容量.增長趨勢.競爭產(chǎn)品和公司產(chǎn)品的市場份額等)研究，確定拓展方向，制定整體推廣方案(文案、宣傳計劃、PPT、DA.媒體發(fā)布等)，明確終端策略并指導落實； （三）根據(jù)公司推廣策略和醫(yī)院模型，制定培訓資料和幻燈，定期對產(chǎn)品經(jīng)理，專職代表，兼職代表培訓，考核，評估，根據(jù)培訓和評估結果對代表進行分級和優(yōu)化。 （四）人員測評和績效管理。產(chǎn)品經(jīng)理要關注銷售同事的個人、市場問題并及時反饋。 （五）了解競品信息，并給與產(chǎn)品區(qū)分，制定并實施KOL專家綜合管理和發(fā)展計劃。維護公司和省區(qū)產(chǎn)品專家?guī)?，獲取KOL洞見，建立公司，省區(qū)專家大數(shù)據(jù)庫。 （六）構建產(chǎn)品學術平臺，引導制定醫(yī)學活動內(nèi)容和策劃會議活動。制定并實施公司，省區(qū)沙龍會，MDT，臨床實驗等會議計劃。 （七）和KOL專家，專家團隊和業(yè)務團隊合作，組織實施專家課題研究、學術專題、病例收集，文章撰寫等醫(yī)學活動。 （八）協(xié)助省區(qū)開發(fā)產(chǎn)品空白醫(yī)院和專家。通過省級聯(lián)動會議，省級會，多中心臨床試驗，由產(chǎn)品資深KOL引導，實現(xiàn)空白醫(yī)院產(chǎn)品臨采或者院外處方，進院。 （九）患者管理：開展患者教育活動，完成患者檔案管理工作。 （十）對科研費，準入費，講課費等各投入費用進行監(jiān)管，并不定期抽查； （十一）維護醫(yī)院KOL客戶、政府相關部門，為現(xiàn)有產(chǎn)品的準入上量，以及后續(xù)產(chǎn)品的招投標工作奠定基礎；