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更新于 2月11日

產(chǎn)品市場經(jīng)理

1.4-2萬
  • 北京大興區(qū)
  • 3-5年
  • 本科
  • 全職
  • 招1人

職位描述

食品/飲料零售/批發(fā)餐飲服務
產(chǎn)品經(jīng)理職位描述
市場調(diào)研與分析:負責進行市場調(diào)研,分析消費者需求和行業(yè)趨勢,為產(chǎn)品策劃提供數(shù)據(jù)支持。
產(chǎn)品開發(fā)與創(chuàng)新:負責新產(chǎn)品的概念設計、配方開發(fā)、試驗生產(chǎn)等,確保新產(chǎn)品符合市場需求。
項目管理:統(tǒng)籌產(chǎn)品從研發(fā)到上市的各個環(huán)節(jié),包括原料采購、生產(chǎn)管理、質量控制等。
跨部門協(xié)作:與研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、市場等部門密切合作,協(xié)調(diào)各方資源,推動項目順利進行。
產(chǎn)品生命周期管理:負責產(chǎn)品的全生命周期管理,包括市場表現(xiàn)監(jiān)控、銷售數(shù)據(jù)分析和改進建議。
職位要求
學歷與專業(yè)背景:本科及以上學歷,食品科學、食品工程、市場營銷、工商管理等相關專業(yè)優(yōu)先。
行業(yè)經(jīng)驗:通常要求3年以上食品行業(yè)相關工作經(jīng)驗,有成功的產(chǎn)品開發(fā)和市場推廣案例者優(yōu)先。
技能要求:
熟悉市場調(diào)研方法,能夠分析消費者需求及行業(yè)趨勢。
具備項目管理經(jīng)驗,能夠協(xié)調(diào)各部門資源,確保產(chǎn)品順利上市。
良好的溝通協(xié)調(diào)能力,能與團隊成員高效配合。
數(shù)據(jù)分析能力,能夠獨立解決問題。
個人素質:具備創(chuàng)新思維、市場敏銳度、強烈的責任心和抗壓能力。

工作地點

北京大興區(qū)亦莊經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)經(jīng)海二路9號

職位發(fā)布者

吳晹暄/人力資源高級經(jīng)理

立即溝通
公司Logo李先生
北京李先生加州牛肉面大王有限公司是國內(nèi)連鎖經(jīng)營“李先生”快餐項目的一家大型餐飲企業(yè),有著近40年的創(chuàng)業(yè)發(fā)展歷史。目前,公司在全國十九個省市已有400余家餐廳,員工7000多人,成為國內(nèi)民族品牌快餐的領軍企業(yè)。加州奠基 1972年起至1979年,對中華餐飲文化有著獨到見解的“李先生”事業(yè)奠基人李北祺先生,在美國加州陸續(xù)開辦7家“牛肉面大王”專營店,獲得成功,使其成為南加州華人廣泛喜愛的中式快餐,被美國加州中華餐館同業(yè)會譽為“加州牛肉面大王”,獲美國《洛杉磯時報》四顆金星的熱情贊揚,這是當時中式餐館獲得的最高評價?!懊绹又菖H饷娲笸酢辈蛷d奠基了“李先生”事業(yè)的基礎。北京創(chuàng)業(yè) 1987年5月28日,李北祺先生運用先進快餐經(jīng)營管理模式,在北京東四開辦了國內(nèi)第一家牛肉面專營店“美國加州牛肉面大王”快餐廳。其后,又在長春開辦了第二家餐廳。進而拉開了中式快餐連鎖經(jīng)營的序幕,開創(chuàng)了中式快餐連鎖經(jīng)營的先河。從此,“美國加州牛肉面大王”連鎖店,雨后春筍般在中國蓬勃發(fā)展、形成規(guī)模?!袄钕壬迸H饷嬷鸩匠蔀橹惺娇觳鸵粋€知名民族品牌,享譽中外,獨具魅力。公司經(jīng)營 1995年9月,李北祺先生任董事會主席在北京設立“北京李先生加州牛肉面大王有限公司”,統(tǒng)一負責“李先生”牛肉面項目在中國的運營發(fā)展。2008年1月李北祺先生因病逝世,為了永久紀念他創(chuàng)立品牌的業(yè)績,維護消費者權益,公司于2008年5月決定:采用注冊商標“李先生”為招牌,改換旗下四百多家餐廳的原“美國加州牛肉面大王”招牌。至此“李先生”成為中國餐飲業(yè)一道亮麗的風景,一面鮮艷奪目的旗幟。整合發(fā)展按照現(xiàn)代化管理模式和管理機制的要求,在事業(yè)蓬勃發(fā)展、基業(yè)更加牢固的基礎上,公司重新組合,是“李先生”發(fā)展道路上一座新的里程碑。標志著“李先生”企業(yè)更加成熟,機制更加完善,管理更加科學,團隊更加和諧。整合后,公司建立了產(chǎn)品、采購、物流、營銷、設備、人力、訓練、地產(chǎn)、工程等適應發(fā)展需要、合理完整的專業(yè)工作部門,形成了健全的工作機制,并不斷趨于完善,向專業(yè)化深度發(fā)展;公司優(yōu)化了中心廚房,新建了高水平的“山東李先生食品有限公司”,大大提高了整體配送能力,為優(yōu)化營利模式打下了堅實的基礎;公司組建了八個市場部,各負其責,投入工作,新公司成立以來新開20家餐廳全部正常運營,為公司增加了新的經(jīng)濟增長點。一年來,公司業(yè)績同比增長了50%,同管徑計算,同比增長了約45%。公司依托“靠制度規(guī)范行為;靠信念鑄就團隊;靠創(chuàng)新推動進步;靠發(fā)展共享成果”的企業(yè)文化,鑄就一個標準化、制度化、現(xiàn)代化的中式快餐企業(yè)。當前,公司管理正朝著管理規(guī)范、程序清晰、細節(jié)到位的方向發(fā)展;正在從加強隊伍建設、強化內(nèi)部訓練、建設訓練餐廳、培養(yǎng)各類專業(yè)人才方面加大工作力度;正在加快中心工廠建設、實現(xiàn)工業(yè)化,加快ERP系統(tǒng)開發(fā)建設、實現(xiàn)信息化管理的道路上大步邁進。特別是公司確立了“從現(xiàn)在起,力爭在五年內(nèi)實現(xiàn)公司上市,再用十年時間把‘李先生’品牌的旗幟插遍中國的每一座城市”的目標,全體員工正在團結一致為實現(xiàn)這一目標而努力工作著。
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