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崗位職責(zé):
維系業(yè)務(wù)伙伴關(guān)系
1、協(xié)助部門負(fù)責(zé)人，并推動(dòng)IT策略
2、對(duì)于業(yè)務(wù)的需求積極響應(yīng)，積極解決業(yè)務(wù)的系統(tǒng)和數(shù)據(jù)問題，及時(shí)應(yīng)答需求
3、組織與相關(guān)業(yè)務(wù)方的定期溝通會(huì)，了解業(yè)務(wù)最新動(dòng)，同步業(yè)務(wù)需求推進(jìn)進(jìn)展，及時(shí)理解業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)模式變化
需求分析及策略制定
1.獨(dú)立負(fù)責(zé)溝通的干系人級(jí)別：業(yè)務(wù)二級(jí)部門負(fù)責(zé)人，IT二級(jí)部門負(fù)責(zé)人。
2.獨(dú)立建立與業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人和產(chǎn)品負(fù)責(zé)人的溝通渠道，拉通業(yè)務(wù)側(cè)和產(chǎn)品側(cè)合作并獲得項(xiàng)目啟動(dòng)的認(rèn)可。
3.主動(dòng)識(shí)別項(xiàng)目干系人，獨(dú)立管理干系人的需求和期望，確保項(xiàng)目交付滿足需求和期望，并得到驗(yàn)收和認(rèn)可。
4.明確項(xiàng)目成員的角色職責(zé)，根據(jù)任務(wù)需求規(guī)劃和協(xié)調(diào)各方的工時(shí)投入，確保項(xiàng)目有足夠的資源支持，按時(shí)交付。
5.制定項(xiàng)目溝通計(jì)劃，合理安排溝通會(huì)議，確保關(guān)鍵人員按時(shí)參與，并輸出有效信息和溝通結(jié)果。
6.按時(shí)按需匯報(bào)，確保項(xiàng)目干系人和成員及時(shí)了解項(xiàng)目進(jìn)度。
產(chǎn)品規(guī)劃及方案設(shè)計(jì)
1.熟悉財(cái)務(wù)管理制度。
2.根據(jù)業(yè)務(wù)需求和產(chǎn)品解決方案，領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)制定項(xiàng)目預(yù)算。
3.按照采購(gòu)制度和流程，對(duì)外采項(xiàng)目的預(yù)算進(jìn)行規(guī)劃和管理。
4.監(jiān)控項(xiàng)目實(shí)施過程中的預(yù)算階段規(guī)劃，進(jìn)度評(píng)估，實(shí)際付款，使項(xiàng)目的財(cái)務(wù)預(yù)算和實(shí)際付款符合項(xiàng)目集規(guī)劃進(jìn)度
產(chǎn)品(含解決方案）交付
1.組織項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，主導(dǎo)項(xiàng)目需求評(píng)估。
2.獨(dú)立負(fù)責(zé)把控項(xiàng)目需求范圍，保證項(xiàng)目需求契合業(yè)務(wù)目標(biāo)，并能夠支持業(yè)務(wù)價(jià)值交付和落地。
3.獨(dú)立負(fù)責(zé)項(xiàng)目范圍變更管理，清晰的了解變更對(duì)業(yè)務(wù)和項(xiàng)目的影響，領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)輸出項(xiàng)目變更方案，獲得項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)層確認(rèn)。

任職要求:
1、本科及以上學(xué)歷、計(jì)算機(jī)、管理信息系統(tǒng)、市場(chǎng)營(yíng)銷、電子商務(wù)、財(cái)務(wù)、供應(yīng)鏈等相關(guān)專業(yè)
2、NPDP證書/高級(jí)項(xiàng)目管理師/PMP證書優(yōu)先
3、本科具備4年及以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)；碩士具備2年及以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)
4、熟練掌握所負(fù)責(zé)的系統(tǒng)所涉及的公司業(yè)務(wù)流程以及行業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)
5、了解同類產(chǎn)品的相關(guān)知識(shí)
6、熟悉前端、后臺(tái)系統(tǒng)等技術(shù)基礎(chǔ)理論
7、了解公司的項(xiàng)目管理、產(chǎn)品規(guī)劃、研發(fā)流程體系
8、主導(dǎo)業(yè)務(wù)梳理、分析業(yè)務(wù)部門整體流程和重點(diǎn)項(xiàng)目系統(tǒng)需求
9、挖掘業(yè)務(wù)痛點(diǎn)，協(xié)同IT多產(chǎn)品，尋求整合解決策略
10、獨(dú)立輸出產(chǎn)品線完整的需求文檔和原型
11、發(fā)現(xiàn)跨產(chǎn)品業(yè)務(wù)流程問題，優(yōu)化跨產(chǎn)品的業(yè)務(wù)信息化流程，提升業(yè)務(wù)運(yùn)作效率
12、溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，能與業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)、供應(yīng)商和內(nèi)部IT團(tuán)隊(duì)保持良好溝通；
13、熟悉財(cái)務(wù)，法務(wù)，采購(gòu) 等方面的業(yè)務(wù)流程，了解泛微OA，RPA，企業(yè)微信系統(tǒng)者優(yōu)先；