現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)、維修、調(diào)試
1. 主導(dǎo)團(tuán)隊(duì)OEE(設(shè)備綜合效率)提升,分析可用率、性能率、良率等關(guān)鍵指標(biāo),制定長(zhǎng)期改善策略。
2. 通過數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)設(shè)備故障趨勢(shì),推動(dòng)預(yù)測(cè)性維護(hù)(PdM)落地。
3. 優(yōu)化設(shè)備MTBF(平均故障間隔時(shí)間)和MTTR(平均修復(fù)時(shí)間),減少非計(jì)劃停機(jī)(DT)。
4. 建立并完善TPM(全員生產(chǎn)維護(hù))體系,制定標(biāo)準(zhǔn)化保養(yǎng)流程(如點(diǎn)檢、潤(rùn)滑、備件管理)。
5. 主導(dǎo)關(guān)鍵設(shè)備(如焊錫機(jī)、擰緊設(shè)備、AOI、特性測(cè)試儀)的FMEA(失效模式分析)和RCM(可靠性維護(hù))
6. 推動(dòng)自動(dòng)化改造,減少人工干預(yù),提升設(shè)備穩(wěn)定性和生產(chǎn)效率。
7. 定義和完善設(shè)備消耗品清件,優(yōu)化備件庫(kù)存策略,平衡成本與設(shè)備可用性。
8. 領(lǐng)導(dǎo)跨部門團(tuán)隊(duì)(生產(chǎn)、工藝、質(zhì)量)實(shí)施設(shè)備優(yōu)化項(xiàng)目(如SMED快速換型、防錯(cuò)設(shè)計(jì))。
9. 評(píng)估并引入工業(yè)4.0技術(shù)(如IoT、智能傳感器),提升設(shè)備智能化水平。
10. 與供應(yīng)商協(xié)作,參與非標(biāo)設(shè)備選型、設(shè)計(jì)評(píng)審,定制及驗(yàn)收,確保技術(shù)領(lǐng)先性。
11. 指導(dǎo)中級(jí)/初級(jí)工程師,提升團(tuán)隊(duì)故障解析、數(shù)據(jù)分析和設(shè)備管理能力。
12. 編制技術(shù)手冊(cè)和培訓(xùn)教材,推動(dòng)知識(shí)沉淀與標(biāo)準(zhǔn)化。