1.1.生產(chǎn)管理:
1-1.根據(jù)生管部下達的生產(chǎn)計劃,展開生產(chǎn)的進展管理。
1-2.各工序生產(chǎn)效率的管理,交期對應(yīng)的協(xié)調(diào)跟催。
2.品質(zhì)管理:
2-1.品質(zhì)提升計劃的擬訂和組織實施。
2-2.各工序異常點和品質(zhì)狀態(tài)的掌控。
2-3.重大異常的規(guī)劃和組織實施。
3.設(shè)備管理:
3-1.設(shè)備維修保養(yǎng)年度月度計劃的督導、擬訂和實施。
3-2.重大設(shè)備引進改造的規(guī)劃和組織實施。
3-3.設(shè)備移動、故障率的保障管理工作。
4.勞務(wù)、安全與環(huán)保管理:
4-1.安全衛(wèi)生管理。
4-2.加班控制。
4-3.人事調(diào)配人員合理配置。
4-4.環(huán)保工作正常運作保障。
職位福利:五險一金、年底雙薪、績效獎金、包吃、包住、帶薪年假、定期體檢