1.主持本部門工作,組織部門人員履行工作職責。
2.制訂本部門年、月、周工作計劃,并進行檢查、指導和對年度工作進行系統(tǒng)總結。
3.負責公司造價管理工作,制定相應的管理制度和辦法。
4.負責公司內(nèi)部價格體系建立并制定相應的管理制度。
5.負責工程項目管理目標(經(jīng)濟指標)測算工作。
6.定期對項目成本情況進行檢查、考核,對發(fā)現(xiàn)的問題提出解決方案和改進措施。
7.研究投標文件中重要經(jīng)濟要素,確定投標報價策略。
8.負責投標報價的收益及風險分析,并提出書面分析報告。
9.參加投標標書評審會,修改報價文件。
10.對議標過程中協(xié)商的造價內(nèi)容進行評審。
11.負責公司合同管理工作,參與合同的談判,在履約過程中對合同文件進行補充、修訂、管理,對履約情況進行監(jiān)督、檢查、評價,參與合同的評審、會簽,建立健全合同臺賬及合同歸檔制度,參加合同交底工作,負責對合同履約的過程管理(變更、補充協(xié)議、合同談判),參與解決合同履約過程中的歧異與糾紛。
12.組織相關單位編制、評議、審核工程結算書。
13.審定、匯總工程結算書并報送業(yè)主及相關后續(xù)工作。
14.負責制定分包工程結算辦法。
15.主持分包工程結算,組織項目部與分包方洽談、協(xié)商,并進行最終辦理、審定結算文件。
16.負責組織分包工程付款的審核、會簽等工作。
17.領導交辦的其他工作。