一、預算管理
1、主持制定本部門預算并監(jiān)控執(zhí)行。
二、質量工作管理
2、根據公司發(fā)展戰(zhàn)略,制訂公司質量及食品安全管理目標和計劃,并組織目標與計劃的分解實施、檢查追蹤與結果評價。
3、建立、健全及規(guī)范產品供應鏈質量及食品安全管理體系,協(xié)調資源,組織審核質量控制的標準、制度、流程及操作規(guī)范,督促、檢查質量體系制度的貫徹執(zhí)行。
4、嚴格按照質量及食品安全管理體系文件要求,對產品全供應鏈進行質量與食品安全檢查,對異常實施責任追究。
5、組織協(xié)調供應商、OEM、第三方審核和政府等相關方審核,維護質量及食品安全等各項資質。
6、組織策劃各項質量活動,完善質量及食品安全管理手段及工具,降低質量成本,持續(xù)提升質量及食品安全管理水平。
7、組織負責質量異常和客戶投訴的處理,糾正預防措施的制定并組織實施。
8、組織對接各部門的食品安全風險識別和改進的跟進評估,以此制定相關培訓,并追蹤實施評估。
9、管理政府事務和第三方機構事務,組織維護監(jiān)管部門、協(xié)會與外部機構關系。
三、人員和績效管理
10.質量管理部崗位職責和崗位編制的制定和落實,配合人力資源部招聘、培訓、選拔合適的候選人上崗,確保人員的勝任度和穩(wěn)定性,確保職責、工作任務及目標的完成。
11、根據崗位價值和工作目標配合人力資源部制定和實施績效考核方案。