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1、產(chǎn)品規(guī)劃和設(shè)計(jì) 1.1參與制定產(chǎn)品愿景和長期戰(zhàn)略，確保產(chǎn)品線與業(yè)務(wù)目標(biāo)一致； 1.2參與策劃和執(zhí)行新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃，滿足客戶需求； 1.3參與制定清晰、詳細(xì)的產(chǎn)品方案，包括功能定義、產(chǎn)品競爭策略（價(jià)格、服務(wù)、質(zhì)量等）、市場推廣策略與計(jì)劃、產(chǎn)品價(jià)值預(yù)估、潛在風(fēng)險(xiǎn)分析等； 1.4指導(dǎo)并確定并優(yōu)先排序產(chǎn)品功能和需求； 1.5指導(dǎo)制定詳細(xì)的功能要求和產(chǎn)品規(guī)格說明書，作為產(chǎn)品開發(fā)的基礎(chǔ)。 2、產(chǎn)品開發(fā)和實(shí)施 2.1系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì)和技術(shù)架構(gòu)搭建，持續(xù)完善和優(yōu)化，制定軟/硬件開發(fā)的技術(shù)發(fā)展路線； 2.2核心代碼編寫/核心硬件產(chǎn)品開發(fā)，技術(shù)難點(diǎn)攻關(guān)； 2.3制定和復(fù)盤技術(shù)規(guī)范； 2.4對研發(fā)項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、成本進(jìn)行嚴(yán)格管理與控制，解決項(xiàng)目中遇到的技術(shù)難題； 2.5跟蹤和調(diào)研前沿技術(shù)，負(fù)責(zé)技術(shù)決策、技術(shù)選型、技術(shù)架構(gòu)和技術(shù)分線評(píng)估，挖掘新技術(shù)在業(yè)務(wù)中的應(yīng)用點(diǎn)； 2.6定期總結(jié)研發(fā)項(xiàng)目成效，提煉成功經(jīng)驗(yàn)/案例，強(qiáng)化研發(fā)知識(shí)管理。 3、技術(shù)交流 3.1參與外部的技術(shù)協(xié)作與技術(shù)交流活動(dòng)，跟蹤前瞻性技術(shù)，推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新； 3.2主導(dǎo)或參與公司內(nèi)部技術(shù)交流與培訓(xùn)。 4、產(chǎn)品轉(zhuǎn)產(chǎn) 4.1指導(dǎo)產(chǎn)品轉(zhuǎn)產(chǎn)過程控制，組織實(shí)施、資料管理； 4.2指導(dǎo)并協(xié)調(diào)生產(chǎn)流程，保證產(chǎn)品生產(chǎn)效率，保證客戶交付。 5、團(tuán)隊(duì)建設(shè) 5.1管控團(tuán)隊(duì)工作節(jié)奏，營造合理工作氛圍； 5.2管理團(tuán)隊(duì)人員異動(dòng)，保證人員穩(wěn)定，保障部門工作有序開展； 5.3部門人才梯隊(duì)建設(shè)、績效管理相關(guān)工作。