1.現(xiàn)場生產(chǎn)規(guī)則(標(biāo)準(zhǔn)化及作業(yè)流程)的執(zhí)行。
2.現(xiàn)場執(zhí)行的監(jiān)督和考評,使用工作點(diǎn)檢表現(xiàn)場巡查改善。
3.排產(chǎn)計(jì)劃的確認(rèn)、分配、調(diào)整及執(zhí)行的監(jiān)督考評。
4.產(chǎn)能(人員、設(shè)備)的規(guī)劃的落地
5.新產(chǎn)品工藝、質(zhì)量管控、生產(chǎn)節(jié)拍措施落地
6.設(shè)備工檢模具的三級保養(yǎng)規(guī)則執(zhí)行及日常點(diǎn)檢監(jiān)控
7.內(nèi)外部質(zhì)量問題8D的排查、方案的參與、執(zhí)行落地。
8.對不良率高的產(chǎn)品提出并參與改善
9.對車間的工藝改良提出合理化建議
10.現(xiàn)場5S的維持與管控
職位福利:五險(xiǎn)一金、績效獎(jiǎng)金、餐補(bǔ)、交通補(bǔ)助、包住、包吃、員工食堂