1、根據(jù)計(jì)劃下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,編制組織車間安排生產(chǎn),及時(shí)掌控生產(chǎn)制度并保證按時(shí)交貨,滿足客戶需求;
2、負(fù)責(zé)貫徹并實(shí)施各項(xiàng)規(guī)章制度,建立并完善車間質(zhì)量保證體系,培養(yǎng)員工的質(zhì)量意識(shí),檢查監(jiān)督生產(chǎn)工藝和勞動(dòng)紀(jì)律情況;
3、按照公司的要求并結(jié)合生產(chǎn)部的實(shí)際情況進(jìn)行人員編制,定崗、定員。制定工作各崗位的工作職責(zé)權(quán)限和績(jī)效考核;
4、定期為生產(chǎn)部的所有員工在安全、6S、操作技能的培訓(xùn),提高員工的工作效率;
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部所有生產(chǎn)物料的成本控制,有效利用本部門的人力、物力及周邊設(shè)備以低成本生產(chǎn)出符合客戶需求的產(chǎn)品;
6、座椅行業(yè)優(yōu)先,能夠適應(yīng)兩班倒的工作時(shí)間