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制造業(yè)背景優(yōu)先 1 財務核算 事業(yè)部成本、費用、資產、存貨、應收、應付、資金的管理、審核、核算；工資審核和核算，財務預決算，檔案憑證管理等工作。 2 財務報告 事業(yè)部月度全面結賬工作，每月4日出具三項財務報表；7日完成管理類報表，資金部財務費用分析報表。 3 財務分析 1.編制月度財務分析，從經營結果、財務狀況、現(xiàn)金流量、銷售、存貨、資產、生產成本、三項費用、往來、制造費用等； 2.參加運營分析會議，向事業(yè)部管理層匯報財務分析； 4 預算管理 1.事業(yè)部核算主體年度預算編制、匯總、進度跟進工作，并組織預算審核，3月底完成預算定版簽字； 2.月度運營會議反饋預算達成情況及差異原因分析； 3.每月完成3個月滾動資金預算數據更新。 5 運營支持 1.銷售運營分析支持：每月向各銷售線提供銷售分析數據，并協(xié)助對問題點做專項分析和相關根因分析； 2.生產運營分析支持：每月向生產部門提供成本及變動費用等數據支持，協(xié)助生產部門對數據差異做根因分析，持續(xù)改善提升生產效能； 3.每月結合風控部共同完成事業(yè)部運營報告合并匯總工作； 4. 全程參與事業(yè)部年度SP、BP編制，承接、分解、落地財務戰(zhàn)略任務，支持核算運營工作。 6 財務內控 1.事業(yè)部付款審批、費用審批、合同審批； 2.組織、監(jiān)督和檢查事業(yè)部核算主體資產管理、存貨管理； 3. 銷售合同審核，銷售訂單價格的事前審核及事后定期價格核查，出具銷售核查報告；事中監(jiān)督銷售出庫、出門與倉庫單據完整性，核查單據流與信息流一致性； 4.風險管控體現(xiàn)和財務管理體系的完善； 5.灰皮貿易，代工貿易，邊角貿易，蘭濕貿易產出，銷售，回款，費用結算，管控與監(jiān)督； 6.倉庫各塊賬務處理與單據業(yè)務流完整性對核對檢查監(jiān)督。