1
職能/部門建設
§
通過提出和執(zhí)行部門預算/管理規(guī)劃,不斷加強體系和團隊建設,提升團隊管理,激發(fā)團隊潛力,提高業(yè)務水平和各項工作效率,達成公司賦予的管理和業(yè)務目標。
2
產品需求
§
客戶產品前期需求溝通,明確規(guī)格,制定產品的總體方案
3
產品規(guī)劃
§ 與產品創(chuàng)新、營銷一起進行本產品線的產品規(guī)劃
4
技術規(guī)劃
§ 業(yè)界前沿技術的研究、重點技術的Roadmap制定,落地到實際產品中
5
項目評審
§
參與產品開發(fā)過程中的關鍵節(jié)點的評審
6
合作
§ 需求技術合作資源并落實合作項目