工作職責· 對接供應商:負責供應商端的物料技術(shù)品質(zhì)管理
· 物料技術(shù)品質(zhì)規(guī)劃:理解BG/項目維度對新規(guī)物料的技術(shù)品質(zhì)需求,并提前布局供應商端的物料技術(shù)、規(guī)格、品質(zhì)專家和檢驗資源等
· 物料品質(zhì)及供方有效性評估:通過技術(shù)沙盤和RFI評估供應商能力,評估關鍵物料品質(zhì)目標在供方端的落地可行性;
· 推動物料成熟度目標達成:基于物料品質(zhì)標準,制定關鍵物料制程CTQ、CTP保證方案及供方駐廠計劃,監(jiān)控并推動供方制程品質(zhì)持續(xù)改善,推動供應商端的物料成熟度達到階段目標
· 構(gòu)建物料品質(zhì)標準及體系:制定PCN業(yè)務合規(guī)性審查計劃,審核供應商端階段性物料標準、協(xié)助GCM評審關鍵物料二元化導入的可行性,傳遞物料追溯方案給供方并推動落地;
· 確保首單生產(chǎn)順利推進:負責制定供應商端關鍵物料爬坡保證計劃;主導供應商端關鍵物料OK2Ship判定,重點關注樣品認定、線體驗收環(huán)節(jié)
· 確保量產(chǎn)順利推進:監(jiān)控供應商制程品質(zhì),追蹤供應商端閉環(huán)物料品質(zhì)問題
· 物料品質(zhì)復盤和持續(xù)改善:負責組織供應商端物料EWP解析及改善,并針對品質(zhì)領域開展持續(xù)的復盤、沉淀Lesson Learnt知識/經(jīng)驗庫
任職要求專業(yè)能力
· 品質(zhì)知識:熟練掌握測量及驗證規(guī)范、七大手法、8D、PPAP、6 sigma等品質(zhì)工具,并應用于物料品質(zhì)提升
· 技術(shù)知識:了解物料工藝流程、工藝參數(shù)及來源,了解材料及設備運作原理等
質(zhì)量標準及體系構(gòu)建:能夠制定物料選型/檢驗標準,組織關鍵物料評審、物料認證方案定義及實施;
· 實戰(zhàn)問題解決:能夠運用品質(zhì)工具進行全面具體的根因分析,獨立提出有效的解決及驗證方案并推動方案實施落地
· 項目管理:能夠識別供應商端項目物料風險、開展物料成熟度規(guī)劃品質(zhì)活動,推動供應商端物料成熟度目標達成
· 供應商管理:能夠從技術(shù)品質(zhì)角度評估供應商,并推動供應商品質(zhì)改善和持續(xù)優(yōu)化
軟技能
· 高效溝通:具備高效溝通技巧,能拉通并影響相關人員和資源共同解決物料異常、保障物料品質(zhì)交付
· 領導力: 能夠承擔相應的責任和風險,為團隊提供清晰的規(guī)劃和引導;能夠合理調(diào)配團隊資源,發(fā)揮跨團隊的協(xié)作優(yōu)勢