1）完成公司下達(dá)的各項(xiàng)銷(xiāo)售指標(biāo)及經(jīng)銷(xiāo)商回款任務(wù)；
2）合理規(guī)劃下屬業(yè)代的拜訪(fǎng)線(xiàn)路，并在實(shí)踐中修正、分配業(yè)代分銷(xiāo)目標(biāo)、市場(chǎng)基礎(chǔ)指標(biāo)；
3）負(fù)責(zé)指導(dǎo)業(yè)代完成轄區(qū)內(nèi)合約店及優(yōu)質(zhì)客戶(hù)數(shù)的提升與培養(yǎng)、對(duì)下屬的作業(yè)規(guī)范、流程進(jìn)行培訓(xùn)與指導(dǎo)；
4）負(fù)責(zé)下屬業(yè)代訂單和其他銷(xiāo)售活動(dòng)真實(shí)性的查核；
5）負(fù)責(zé)對(duì)下屬協(xié)同拜訪(fǎng)對(duì)下屬進(jìn)行指導(dǎo)、幫助，提升下屬工作績(jī)效；
6）負(fù)責(zé)轄區(qū)經(jīng)銷(xiāo)商的進(jìn)銷(xiāo)存管理，經(jīng)銷(xiāo)商庫(kù)送貨及時(shí)性、送貨量真實(shí)性的查核；
7）負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)通路價(jià)格體系管控
要求有快消經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先