雇員點評標(biāo)簽
職位描述
績效考核
【崗位職責(zé)】
一、績效體系設(shè)計與優(yōu)化
1.根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展和業(yè)務(wù)需求，持續(xù)優(yōu)化績效管理方案，提升其科學(xué)性、有效性和適用性。
2.參與設(shè)計、修訂和完善公司層面的績效管理相關(guān)流程、工具（如KPI、OKR、BSC等）及配套表單。
3.研究行業(yè)最佳實踐，結(jié)合公司特點，提出創(chuàng)新性的績效管理改進建議。
二、績效考核實施與運營
1.統(tǒng)籌組織全司各部門開展績效考核工作（目標(biāo)設(shè)定、過程跟蹤、績效評估、結(jié)果應(yīng)用等）。
2.確?？冃Э己肆鞒痰囊?guī)范、及時、高效運行，及時處理考核過程中的各類疑問與異常情況。
3.負責(zé)績效管理系統(tǒng)的日常維護、數(shù)據(jù)更新與操作指導(dǎo)。
三、績效數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用
1.收集、整理、分析各部門績效數(shù)據(jù)，定期編制績效分析報告。
2.基于數(shù)據(jù)分析結(jié)果，識別績效管理中的問題、趨勢和機會點，為管理決策提供數(shù)據(jù)支持。
3.將績效結(jié)果應(yīng)用于人才盤點、薪酬激勵、培訓(xùn)發(fā)展、晉升選拔、評優(yōu)評先等人力資源相關(guān)環(huán)節(jié)。
四、績效溝通與賦能
1.為管理層和員工提供專業(yè)的績效管理理念、工具和方法的培訓(xùn)與輔導(dǎo)。
2.指導(dǎo)并賦能各級管理者進行有效的績效目標(biāo)設(shè)定、過程反饋、績效面談與結(jié)果應(yīng)用。
3.解答員工在績效管理過程中的疑問，處理相關(guān)咨詢和申訴。
五、跨部門協(xié)作與支持
1.與各部門負責(zé)人、HRBP緊密合作，深入了解業(yè)務(wù)需求，提供定制化的績效解決方案和支持。
2.協(xié)調(diào)與其他人力資源模塊（薪酬、招聘、培訓(xùn)、員工關(guān)系）的聯(lián)動，確?？冃Ч芾淼膮f(xié)同效應(yīng)。
六、合規(guī)性與文檔管理
1.確保績效管理活動符合國家相關(guān)法律法規(guī)及公司內(nèi)部相關(guān)制度、規(guī)定要求。
2.負責(zé)績效管理相關(guān)制度、流程、記錄、報告的歸檔與管理。
一、績效體系設(shè)計與優(yōu)化
1.根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展和業(yè)務(wù)需求，持續(xù)優(yōu)化績效管理方案，提升其科學(xué)性、有效性和適用性。
2.參與設(shè)計、修訂和完善公司層面的績效管理相關(guān)流程、工具（如KPI、OKR、BSC等）及配套表單。
3.研究行業(yè)最佳實踐，結(jié)合公司特點，提出創(chuàng)新性的績效管理改進建議。
二、績效考核實施與運營
1.統(tǒng)籌組織全司各部門開展績效考核工作（目標(biāo)設(shè)定、過程跟蹤、績效評估、結(jié)果應(yīng)用等）。
2.確?？冃Э己肆鞒痰囊?guī)范、及時、高效運行，及時處理考核過程中的各類疑問與異常情況。
3.負責(zé)績效管理系統(tǒng)的日常維護、數(shù)據(jù)更新與操作指導(dǎo)。
三、績效數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用
1.收集、整理、分析各部門績效數(shù)據(jù)，定期編制績效分析報告。
2.基于數(shù)據(jù)分析結(jié)果，識別績效管理中的問題、趨勢和機會點，為管理決策提供數(shù)據(jù)支持。
3.將績效結(jié)果應(yīng)用于人才盤點、薪酬激勵、培訓(xùn)發(fā)展、晉升選拔、評優(yōu)評先等人力資源相關(guān)環(huán)節(jié)。
四、績效溝通與賦能
1.為管理層和員工提供專業(yè)的績效管理理念、工具和方法的培訓(xùn)與輔導(dǎo)。
2.指導(dǎo)并賦能各級管理者進行有效的績效目標(biāo)設(shè)定、過程反饋、績效面談與結(jié)果應(yīng)用。
3.解答員工在績效管理過程中的疑問，處理相關(guān)咨詢和申訴。
五、跨部門協(xié)作與支持
1.與各部門負責(zé)人、HRBP緊密合作，深入了解業(yè)務(wù)需求，提供定制化的績效解決方案和支持。
2.協(xié)調(diào)與其他人力資源模塊（薪酬、招聘、培訓(xùn)、員工關(guān)系）的聯(lián)動，確?？冃Ч芾淼膮f(xié)同效應(yīng)。
六、合規(guī)性與文檔管理
1.確保績效管理活動符合國家相關(guān)法律法規(guī)及公司內(nèi)部相關(guān)制度、規(guī)定要求。
2.負責(zé)績效管理相關(guān)制度、流程、記錄、報告的歸檔與管理。
【任職要求】
1教育背景：雙一流本科及以上學(xué)歷，人力資源管理、工商管理、心理學(xué)、統(tǒng)計學(xué)或相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。
2.工作經(jīng)驗：3年及以上人力資源工作經(jīng)驗，其中至少2年專注于績效管理模塊，有大型企業(yè)總部績效管理經(jīng)驗者優(yōu)先；有咨詢、評估、專業(yè)服務(wù)或智力密集型行業(yè)人力資源工作經(jīng)驗者優(yōu)先；有獨立負責(zé)或主導(dǎo)過績效體系設(shè)計、優(yōu)化或大型考核項目經(jīng)驗者優(yōu)先。
3.專業(yè)知識與技能：
(1)精通績效管理理論與方法，深刻理解主流績效管理工具（KPI, OKR, BSC, 360度評估等）的原理、應(yīng)用場景及優(yōu)缺點。
(2)出色的數(shù)據(jù)分析能力： 熟練運用Excel進行數(shù)據(jù)處理、分析及圖表制作（如數(shù)據(jù)透視表、函數(shù)等），能撰寫清晰的數(shù)據(jù)分析報告，掌握基礎(chǔ)統(tǒng)計知識者更佳。
(3)優(yōu)秀的溝通協(xié)調(diào)與影響力： 具備出色的書面和口頭表達能力，能夠清晰、專業(yè)地與不同層級的員工和管理者溝通，有效推動方案落地，具備良好的沖突解決能力。
(4)項目管理能力： 能夠有效規(guī)劃、組織并推動跨部門、多環(huán)節(jié)的績效考核項目按時高質(zhì)量完成。
(5)邏輯思維與解決問題能力： 思維嚴謹，善于發(fā)現(xiàn)問題和分析問題根源，能提出切實可行的解決方案。
(6)熟悉勞動法律法規(guī)： 了解與績效管理相關(guān)的勞動法律法規(guī)。
(7)辦公軟件： 熟練使用Word, PowerPoint, Outlook等辦公軟件，有HR信息系統(tǒng)操作經(jīng)驗者優(yōu)先。
1教育背景：雙一流本科及以上學(xué)歷，人力資源管理、工商管理、心理學(xué)、統(tǒng)計學(xué)或相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。
2.工作經(jīng)驗：3年及以上人力資源工作經(jīng)驗，其中至少2年專注于績效管理模塊，有大型企業(yè)總部績效管理經(jīng)驗者優(yōu)先；有咨詢、評估、專業(yè)服務(wù)或智力密集型行業(yè)人力資源工作經(jīng)驗者優(yōu)先；有獨立負責(zé)或主導(dǎo)過績效體系設(shè)計、優(yōu)化或大型考核項目經(jīng)驗者優(yōu)先。
3.專業(yè)知識與技能：
(1)精通績效管理理論與方法，深刻理解主流績效管理工具（KPI, OKR, BSC, 360度評估等）的原理、應(yīng)用場景及優(yōu)缺點。
(2)出色的數(shù)據(jù)分析能力： 熟練運用Excel進行數(shù)據(jù)處理、分析及圖表制作（如數(shù)據(jù)透視表、函數(shù)等），能撰寫清晰的數(shù)據(jù)分析報告，掌握基礎(chǔ)統(tǒng)計知識者更佳。
(3)優(yōu)秀的溝通協(xié)調(diào)與影響力： 具備出色的書面和口頭表達能力，能夠清晰、專業(yè)地與不同層級的員工和管理者溝通，有效推動方案落地，具備良好的沖突解決能力。
(4)項目管理能力： 能夠有效規(guī)劃、組織并推動跨部門、多環(huán)節(jié)的績效考核項目按時高質(zhì)量完成。
(5)邏輯思維與解決問題能力： 思維嚴謹，善于發(fā)現(xiàn)問題和分析問題根源，能提出切實可行的解決方案。
(6)熟悉勞動法律法規(guī)： 了解與績效管理相關(guān)的勞動法律法規(guī)。
(7)辦公軟件： 熟練使用Word, PowerPoint, Outlook等辦公軟件，有HR信息系統(tǒng)操作經(jīng)驗者優(yōu)先。
【工作待遇】
1.提供業(yè)內(nèi)富有競爭力的薪資水平，具體面議；
2.五險一金、周末雙休、法定節(jié)假日休息、兩周春節(jié)假期（不占用年休假）、帶薪年休假；
3.節(jié)日福利、節(jié)慶活動、員工生日會；
4.提供餐補或食堂、新員工集體宿舍、員工體檢；
5.團建旅游、戶外拓展、相親聯(lián)誼、社團活動（羽毛球隊、籃球隊、乒乓球隊）等。
1.提供業(yè)內(nèi)富有競爭力的薪資水平，具體面議；
2.五險一金、周末雙休、法定節(jié)假日休息、兩周春節(jié)假期（不占用年休假）、帶薪年休假；
3.節(jié)日福利、節(jié)慶活動、員工生日會；
4.提供餐補或食堂、新員工集體宿舍、員工體檢；
5.團建旅游、戶外拓展、相親聯(lián)誼、社團活動（羽毛球隊、籃球隊、乒乓球隊）等。
工作地點
武漢武昌區(qū)永業(yè)行評估咨詢有限公司22樓
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職位發(fā)布者
李春芳/人事經(jīng)理
剛剛活躍立即溝通
湖北永業(yè)行評估咨詢有限公司永業(yè)行最早成立于1993年，是全國大型綜合性評估咨詢機構(gòu)，旗下三家成員單位獲認定為國家高新技術(shù)企業(yè)。深耕行業(yè)三十載，逐步構(gòu)建起資源環(huán)境、投資金融、評估咨詢?nèi)螽a(chǎn)業(yè)鏈集群，擁有甲級工程咨詢、甲級土地規(guī)劃、甲級測繪等執(zhí)業(yè)資質(zhì)20余個，業(yè)務(wù)遍及全國20多個?。ㄊ?、區(qū)）及部分海外市場?，F(xiàn)有員工1200余名，其中博士和碩士300余名（含留學(xué)歸國碩士30余名）；中高級職稱人員近300名；房地產(chǎn)估價師、土地估價師、咨詢工程師（投資）、資產(chǎn)評估師、注冊城鄉(xiāng)規(guī)劃師、礦業(yè)權(quán)評估師、注冊測繪師、環(huán)境影響評價工程師等專業(yè)技術(shù)人員200余名；國家、省、市級行業(yè)專家60余名，先后承擔(dān)省部級課題80余項，研發(fā)形成軟著、發(fā)明專利等110余項。永業(yè)行是湖北省政府授牌的重點服務(wù)企業(yè)和重點服務(wù)品牌，是湖北省專精特新“小巨人”企業(yè)、湖北省就業(yè)創(chuàng)業(yè)先進集體、湖北省優(yōu)秀企業(yè)、服務(wù)業(yè)企業(yè)100強、楚商500強、武漢民營創(chuàng)新企業(yè)100強、武漢市十大最具活力民營企業(yè)、武漢市現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)、武漢市模范和諧企業(yè)、武漢市法治建設(shè)示范企業(yè)，旗下多家公司連年被評為A級納稅人。永業(yè)行于2009年成立了中共黨委，發(fā)布全國評估咨詢行業(yè)的地產(chǎn)指數(shù)《永業(yè)行指數(shù)》，2010年至今每年發(fā)布《社會責(zé)任報告》。永業(yè)行積極參與各類公益活動，在災(zāi)害救助、捐資助學(xué)、慈善敬老、扶貧濟困等方面捐贈和投入超過400萬元。在抗擊新冠肺炎疫情戰(zhàn)役中，永業(yè)行累計籌措資金和物資超100萬元，持續(xù)支援抗擊疫情，是響應(yīng)、馳援行動最頻繁的專業(yè)服務(wù)機構(gòu)。。永業(yè)行人始終秉持“生態(tài)優(yōu)先，綠色發(fā)展”理念，不忘初心，牢記使命，用專業(yè)服務(wù)資源環(huán)境開發(fā)利用，以技術(shù)賦能客戶個性化需求，為經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展貢獻永業(yè)行力量。永業(yè)行五大優(yōu)勢：1、平臺規(guī)模大：湖北省咨詢評估行業(yè)龍頭企業(yè)，1200名員工，持續(xù)擴張中；2、發(fā)展空間大：10檔10級、內(nèi)部竟聘、自由輪崗，給你的晉升與發(fā)展提供無限可能；3、能力提升大：完善的培訓(xùn)體系，新員工指定專人帶教，永行業(yè)商學(xué)院助你能力提升；4、薪酬優(yōu)勢大：下有保底（6-9萬），上不封頂，平均年薪16萬，遠超行業(yè)平均水平；5、福利誘惑大：周末雙休、五險一金、實際工齡算年假、超長帶薪春節(jié)假、員工體檢......
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