1、協助工程副總全面管理工程部日常工作,偏向于鋼結構工業(yè)工程管理;
2、安全質量管理:定期對各項目現場進行安全教育和監(jiān)督檢查,工程部安全管理第一責任人;制定“安裝檢驗”標準化文件,監(jiān)督現場施工、安排節(jié)點互檢、巡視現場,參與內部驗收并監(jiān)督整改銷項;
3、進度成本管理:根據合同節(jié)點和客戶要求制定現場進度計劃,監(jiān)督計劃貫徹實施;負責施工前期圖紙會審;審查管理費預算、審批借支報銷;參與分包招標,審核進度支付、分包增項和結算;負責擬定工程發(fā)包流程、審核工程合同細則;
4、協調反饋管理:監(jiān)督日報、協調問題,以保證按期驗收回款;對安裝過程中發(fā)現的問題進行月度匯總分類與分析,及時反饋給公司各部門以便對后續(xù)項目優(yōu)化和改進;
5、考核管理:制定部門考核制度,提報考核結果。負責培養(yǎng)、培訓下屬員工,提高專業(yè)技能。
6、負責重大工程項目的前期施工組織設計,組織施工隊伍進行安裝作業(yè),對施工進度、質量、安全負有第一責任。
7、負責管理和控制項目的成本,確保項目在預算范圍內完成,合理合法進行簽證,維護公司權益。
8、對項目風險向公司進行反饋預警,做好項目管理過程中留痕,為簽確提供基礎。
9、負責實施項目內部預驗收,確保三方驗收交付,對問題及時整改,以致順利完成項目回款。