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1、根據(jù)月計劃，開展生產(chǎn)工作，監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量，確保按時，按質(zhì)，按量交貨；
2、負責現(xiàn)場布置，工位器具管理和定置管理，合理安排、調(diào)配生產(chǎn)人員調(diào)整生產(chǎn)能力，提高生產(chǎn)效率；
3、依據(jù)作業(yè)文件，實施標準作業(yè)方法；
4、車間各班組的生產(chǎn)管理監(jiān)督，檢查各班組各工序的生產(chǎn)情況及生產(chǎn)進度計劃完成情況；
5、負責每月的生產(chǎn)完成的統(tǒng)計和分析工作；
6、確定工裝維修方案（如不能確定，要及時上報），并跟蹤維修進度。
7、負責對維修后的模具統(tǒng)計匯總。
8、負責對維修或保養(yǎng)后的工裝進行確認并組織驗證。
9、負責對維修后的模具統(tǒng)計匯總。
10、負責對維修或保養(yǎng)后的工裝進行確認并組織驗證。
11、根據(jù)作業(yè)計劃，開展生產(chǎn)工作，監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量，確保按時，按質(zhì)，按量交貨
12、負責現(xiàn)場布置，工位器具管理和定置管理合理安排，調(diào)配生產(chǎn)人員調(diào)整生產(chǎn)能力，
提高生產(chǎn)效率
13、掌握生產(chǎn)工藝流程和所有生產(chǎn)設備的性能，指導生產(chǎn)員工合理使用設備
14、依據(jù)作業(yè)文件，實施標準作業(yè)方法；監(jiān)督檢查實施情況
17、生產(chǎn)質(zhì)量管理及異常的預防，糾正，改善
18、配合持續(xù)改進工作。貫徹執(zhí)行成本控制目標，積極減少廠區(qū)各種成本
18、推行5S生產(chǎn)現(xiàn)場管理；
19、定期召開工作會議，解決生產(chǎn)中的問題；
20、建立車間的日常管理制度；
21、向車間主任、總經(jīng)理匯報工作；