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一、主要職責(zé)：
1、生產(chǎn)計(jì)劃與進(jìn)度管理：
審批并組織實(shí)施主生產(chǎn)計(jì)劃與周/日生產(chǎn)計(jì)劃，確保生產(chǎn)均衡有序。
分析每周生產(chǎn)產(chǎn)能，及時(shí)調(diào)整資源與計(jì)劃，確保生產(chǎn)計(jì)劃順利執(zhí)行。
跟進(jìn)每日生產(chǎn)進(jìn)度，組織日/周生產(chǎn)達(dá)成率檢討會(huì)議，分析未達(dá)成原因并推動(dòng)改進(jìn)。
優(yōu)化現(xiàn)有計(jì)劃排產(chǎn)模式，提升生產(chǎn)順暢度與效率。
針對(duì)緊急/重要訂單進(jìn)行專項(xiàng)立項(xiàng)跟進(jìn)，確?？焖夙憫?yīng)市場(chǎng)需求。
2、物料控制與庫(kù)存管理：
確保每日生產(chǎn)計(jì)劃所需物料齊套，嚴(yán)格執(zhí)行“有料才排產(chǎn)”原則。
建立并優(yōu)化月度物料需求計(jì)劃?rùn)C(jī)制，每周與采購(gòu)部門協(xié)調(diào)物料需求與到貨計(jì)劃。
每月分析產(chǎn)、銷、存數(shù)據(jù)，制定并完善合理的庫(kù)存管控機(jī)制。
負(fù)責(zé)ERP系統(tǒng)存貨賬務(wù)管理，組織月度循環(huán)盤點(diǎn)，持續(xù)提升庫(kù)存準(zhǔn)確性。
主導(dǎo)呆滯物料的清理工作，優(yōu)化庫(kù)存結(jié)構(gòu)，控制庫(kù)存金額，推動(dòng)制令及時(shí)結(jié)案。
3、交付與訂單履行：
配合銷售/客服部門，確保訂單的準(zhǔn)時(shí)交付。
每日跟進(jìn)出貨狀況，組織相關(guān)部門快速解決交付異常，并制定長(zhǎng)期改善對(duì)策。
每周/每月進(jìn)行交付未達(dá)成情況的分析與檢討，要求責(zé)任部門整改并跟進(jìn)落實(shí)。
4、試產(chǎn)項(xiàng)目管理：
參與新產(chǎn)品的試產(chǎn)評(píng)審。
跟進(jìn)試產(chǎn)物料的請(qǐng)購(gòu)與交期，物料到廠后組織協(xié)調(diào)試產(chǎn)工作。
參與試產(chǎn)結(jié)項(xiàng)會(huì)議，協(xié)助制定后續(xù)的備貨計(jì)劃。
5、部門管理與流程優(yōu)化：
制定并控制部門年度費(fèi)用預(yù)算，有效控制加班費(fèi)用。
梳理并優(yōu)化PMC及相關(guān)工作流程，協(xié)助提升整體生產(chǎn)效率。
負(fù)責(zé)部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)、員工技能培訓(xùn)、績(jī)效管理與人才發(fā)展，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力與戰(zhàn)斗力。
制定、優(yōu)化并推行部門的各項(xiàng)規(guī)章制度與工作流程。
組織部門例會(huì)，確保信息暢通，工作有序推進(jìn)。
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)。
二、任職要求：
本科及以上學(xué)歷，工業(yè)工程、物流管理、供應(yīng)鏈管理等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。
5年以上制造業(yè)PMC工作經(jīng)驗(yàn)，其中至少3年在管理崗位，具備豐富的PMC理論與實(shí)踐管理經(jīng)驗(yàn)。
熟悉ISO質(zhì)量管理體系，對(duì)各種生產(chǎn)管理模式及現(xiàn)代企業(yè)人員管理有系統(tǒng)了解。
具備外協(xié)生產(chǎn)管理及物流管理相關(guān)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
精通ERP系統(tǒng)邏輯與操作流程，對(duì)數(shù)據(jù)高度敏感，邏輯分析能力強(qiáng)。
熟練使用Office等辦公軟件，尤其擅長(zhǎng)Excel進(jìn)行數(shù)據(jù)分析。
三、能力與素質(zhì)：
卓越的規(guī)劃與組織能力： 能夠有效制定、審批并組織實(shí)施復(fù)雜的生產(chǎn)與物料計(jì)劃。
出色的分析與解決問題能力： 善于通過數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)根本問題，并推動(dòng)制定有效的解決方案。
強(qiáng)大的溝通與協(xié)調(diào)能力： 能夠高效地與生產(chǎn)、采購(gòu)、銷售、質(zhì)量等多個(gè)部門進(jìn)行溝通協(xié)作。
高度的客戶與服務(wù)意識(shí)： 以內(nèi)外部客戶需求為導(dǎo)向，確保交付目標(biāo)。
強(qiáng)烈的成本意識(shí)： 在預(yù)算控制、庫(kù)存優(yōu)化、效率提升方面具備敏銳的成本管控思維。
領(lǐng)導(dǎo)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力： 能夠有效領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，激發(fā)員工潛力，提升部門整體績(jī)效。