1. 帶領(lǐng)團隊對接保險經(jīng)代機構(gòu)，依托公司現(xiàn)有合作資源深化渠道經(jīng)營，制定團隊業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃，統(tǒng)籌推進團隊整體業(yè)務(wù)計劃及各項活動量目標的達成，提升公司在合作渠道的整體業(yè)務(wù)份額。
2. 統(tǒng)籌所轄保險經(jīng)代渠道的全鏈路管理，牽頭負責(zé)渠道各級關(guān)系的維護、問題統(tǒng)籌溝通及市場調(diào)研工作，及時掌握渠道動態(tài)與市場需求，優(yōu)化渠道合作模式。
3. 搭建團隊培訓(xùn)體系，組織開展所轄渠道網(wǎng)點及團隊成員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，為團隊成員及渠道網(wǎng)點提供專業(yè)的銷售支持、溝通協(xié)調(diào)及咨詢服務(wù)，提升團隊整體業(yè)務(wù)能力與渠道服務(wù)質(zhì)量。
4. 負責(zé)團隊所轄渠道的業(yè)務(wù)合規(guī)管理工作，確保團隊業(yè)務(wù)開展符合行業(yè)規(guī)范及公司要求；統(tǒng)籌渠道內(nèi)各類產(chǎn)品（含車險、商業(yè)險如貨運險、財產(chǎn)險、責(zé)任險等，個人及團體健康險、個人及團體意外險等）的推動工作，提供全流程銷售輔助，助力產(chǎn)品在渠道內(nèi)的全面推廣。
5. 負責(zé)銷售團隊的日常管理、激勵與考核，搭建高效協(xié)作的團隊氛圍；挖掘并培養(yǎng)團隊核心骨干，規(guī)劃團隊成員職業(yè)發(fā)展路徑，提升團隊穩(wěn)定性與戰(zhàn)斗力。