1、支持銷售團隊,深入了解業(yè)務(wù)狀況和團隊運作狀況,協(xié)助銷售團隊有利推動業(yè)務(wù)工作的開展,并基于專業(yè)的HRBP工作經(jīng)驗給到銷售團隊賦能;
2、負責(zé)業(yè)務(wù)部門的招聘配置工作,配合中臺招聘團隊,統(tǒng)籌部門招聘進度,以達成部門招聘任務(wù)和團隊補充;
3、負責(zé)組織團隊內(nèi)部培訓(xùn)工作的實施與監(jiān)督,提出有利于團隊人員成長、業(yè)務(wù)提升的培訓(xùn)計劃;
4、銷售數(shù)據(jù)的整理與分析,形成數(shù)據(jù)管理;
5、有效傳承公司文化,銷售團隊組織氛圍建設(shè),營造健康、有活力的組織氛圍與文化。