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1. 統(tǒng)籌編制董事會(huì)辦公室/綜合管理部規(guī)劃、董事會(huì)辦公室/綜合管理部制度體系搭建。相關(guān)管理體系和管理模式，明確部門的管理事項(xiàng)、要點(diǎn)、程序、標(biāo)準(zhǔn)、分工和授權(quán)等。 2. 建立健全公司董事會(huì)辦公室/綜合管理部、行政后勤、文秘檔案、信息調(diào)研相關(guān)管理制度和工作流程，負(fù)責(zé)制度流程的編制、宣貫、推動(dòng)執(zhí)行和修訂等。 3. 負(fù)責(zé)董事會(huì)、總經(jīng)理室日常事務(wù)工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)下，負(fù)責(zé)公司行政事務(wù)的總協(xié)調(diào)。 4. 負(fù)責(zé)公司OA文件運(yùn)轉(zhuǎn)，落實(shí)文件、紀(jì)要、保密、檔案、證照印章、內(nèi)外部會(huì)議及外事管理工作、綜合事務(wù)協(xié)調(diào)。 5. 負(fù)責(zé)公司重要文件的起草，重要會(huì)議的組織實(shí)施、會(huì)議紀(jì)要編寫及決議督辦工作。 6. 牽頭公司信息公開工作。 7. 負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)工作。 8. 負(fù)責(zé)下屬企業(yè)管理工作。 9. 制定調(diào)整部門崗位設(shè)置、編制及工作職責(zé)。 10. 組織編寫部門工作計(jì)劃和工作總結(jié)。 11. 統(tǒng)籌編制部門預(yù)算及人工成本、招聘、培訓(xùn)等專項(xiàng)預(yù)算。 12. 監(jiān)督部門員工工作計(jì)劃的有效落實(shí)。 13. 發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)員工，建立健康有序向上的部門文化。 14. 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 協(xié)同其他部門完成相關(guān)工作。