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1.基于公司發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合公司發(fā)展歷程、創(chuàng)研的科研成果、微生態(tài)醫(yī)學(xué)的發(fā)展現(xiàn)狀以及慢病高發(fā)、中西醫(yī)無能無力的困境，建立具備市場競爭優(yōu)勢的品牌策略、創(chuàng)作能打動人心的品牌故事，以企業(yè)、患者、專家、政府這4個品牌矩陣支點為基礎(chǔ)，做好全網(wǎng)絡(luò)、全方位的品牌預(yù)埋工作。負責將總經(jīng)辦審核通過后的品牌戰(zhàn)略布局方案組織實施到位，實現(xiàn)將東海藥業(yè)（東海涌康）打造成微生態(tài)創(chuàng)研、制造、推廣、教育高地，實現(xiàn)健康中國、人民健康長壽的目標。 2.基于公司的品牌戰(zhàn)略，制訂全年度品牌推廣計劃和投入費用預(yù)算及投入產(chǎn)出預(yù)估，并通過品牌策略不斷提升投產(chǎn)比。將品牌年度推廣計劃，進行季度、月度拆分，并執(zhí)行到位，過程中負責跟蹤、評估，不斷優(yōu)化市場品牌推廣策略，形成市場品牌優(yōu)勢，實現(xiàn)提高品牌知名度、美譽度、忠誠度、滲透率和市場占有率的年度指標。 3.完善公司VI系統(tǒng)，保證公司及所屬品牌的印刷品、公司布局、辦公室裝修等形象的統(tǒng)一化。 4.不斷對標頭部企業(yè)，逐步完善建立本部門既與現(xiàn)代化大企業(yè)接軌的、又符合中國國情的、還符合東海產(chǎn)品特色和團隊發(fā)展狀況的品牌管理體系（包括企業(yè)規(guī)章制度、流程、表格的制定與監(jiān)督實施），并負責監(jiān)督實施到位。 5.負責維護好與國家、省、地級的宣傳部、電視臺、電臺、報刊、相關(guān)雜志、網(wǎng)站、自媒體的良好關(guān)系，保證新聞稿件的及時發(fā)布、報道和時長，推進企業(yè)和產(chǎn)品品牌建設(shè)。 6.負責品牌部門的團隊建設(shè)工作。 7.負責品牌部日常經(jīng)營管理工作的推進。