1. 質(zhì)量管理體系(QMS)建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)
- 體系架構(gòu)師: 建立、實(shí)施、監(jiān)督和維護(hù)全公司范圍、符合國際標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量管理體系,包括方針、目標(biāo)、流程、標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程(SOP)等。
- 管理評審: 主持定期質(zhì)量管理評審會議,向最高管理層報告QMS績效、合規(guī)狀況、關(guān)鍵質(zhì)量風(fēng)險及改進(jìn)機(jī)會,為決策提供依據(jù)。
- 質(zhì)量文化: 在全公司范圍內(nèi)倡導(dǎo)和培育“質(zhì)量第一”的文化,提升全員的質(zhì)量意識和合規(guī)責(zé)任感。
2. 合規(guī)性與審計(jì)
- 法規(guī)遵從: 確保公司所有質(zhì)量活動嚴(yán)格遵守國內(nèi)外藥品監(jiān)管法律法規(guī)(如中國GMP, FDA 21 CFR, EU GMP, ICH指南等)。
- 官方審計(jì): 作為主要對接人和發(fā)言人,領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對所有國內(nèi)外藥品監(jiān)管機(jī)構(gòu)(如NMPA、FDA、EMA)的現(xiàn)場檢查、飛行檢查和跟蹤檢查,確保順利通過。
- 供應(yīng)商審計(jì): 負(fù)責(zé)管理對關(guān)鍵物料供應(yīng)商、合同生產(chǎn)商(CMO)、合同實(shí)驗(yàn)室(CLO)的審計(jì)和批準(zhǔn)程序。
- 內(nèi)部審計(jì): 策劃并組織實(shí)施定期的內(nèi)部審計(jì)和自檢計(jì)劃,確保各部門持續(xù)符合QMS要求。
3. 質(zhì)量保證(QA)活動監(jiān)督
- 文件控制: 確保所有質(zhì)量文件(質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、SOP、批記錄、驗(yàn)證方案/報告等)的起草、審核、批準(zhǔn)和管理受控。
- 偏差/變更/CAPA: 監(jiān)督整個偏差調(diào)查(Deviation)、變更控制(Change Control)、糾正與預(yù)防措施(CAPA)系統(tǒng)的有效運(yùn)行,確保根本原因分析準(zhǔn)確,措施有效且按時完成。
- 驗(yàn)證與確認(rèn): 領(lǐng)導(dǎo)或監(jiān)督各類驗(yàn)證活動,包括工藝驗(yàn)證、清潔驗(yàn)證、分析方法驗(yàn)證、計(jì)算機(jī)化系統(tǒng)驗(yàn)證等,確保其科學(xué)、合規(guī)。
- 產(chǎn)品放行: 作為最終產(chǎn)品放行責(zé)任人(或管理放行團(tuán)隊(duì)),確保每批產(chǎn)品在放行前已完成所有必要的檢查和測試,符合注冊標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
4. 質(zhì)量控制(QC)實(shí)驗(yàn)室管理
- 實(shí)驗(yàn)室 oversight: 監(jiān)督QC實(shí)驗(yàn)室的日常運(yùn)營,確保原材料、中間產(chǎn)品、成品和穩(wěn)定性樣品的檢驗(yàn)活動及時、準(zhǔn)確、合規(guī)。
- 數(shù)據(jù)完整性: 確保實(shí)驗(yàn)室嚴(yán)格遵守?cái)?shù)據(jù)完整性(ALCOA+原則)要求,包括計(jì)算機(jī)化系統(tǒng)的合規(guī)使用和數(shù)據(jù)管理。
- OOS/ OOT 調(diào)查: 監(jiān)督所有超標(biāo)(OOS)和超趨勢(OOT)結(jié)果的調(diào)查,確保調(diào)查徹底、科學(xué)、合規(guī)。
5. 風(fēng)險管理
- 質(zhì)量風(fēng)險管理: 領(lǐng)導(dǎo)在公司范圍內(nèi)應(yīng)用ICH Q9等指南實(shí)施質(zhì)量風(fēng)險管理,識別、評估、控制生產(chǎn)和質(zhì)量管理過程中的潛在風(fēng)險。
- 產(chǎn)品質(zhì)量回顧: 組織并批準(zhǔn)年度產(chǎn)品質(zhì)量回顧(APR/PQR),評估產(chǎn)品工藝和質(zhì)量的趨勢,并制定必要的改進(jìn)措施。