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一、計(jì)劃管理
1. 根據(jù)銷售需求及訂單，產(chǎn)線產(chǎn)能，結(jié)合產(chǎn)品生產(chǎn)周期，制定相關(guān)產(chǎn)線產(chǎn)品的生產(chǎn)計(jì)劃，并負(fù)責(zé)計(jì)劃的實(shí)施、跟蹤和調(diào)度。
2. 控制、監(jiān)測(cè)、分析產(chǎn)品庫存，跟蹤生產(chǎn)及檢驗(yàn)放行進(jìn)度，異常問題處理進(jìn)度，確保達(dá)到生產(chǎn)計(jì)劃的交付預(yù)期，滿足銷售需求及訂單要求。
3. 負(fù)責(zé)產(chǎn)線內(nèi)新產(chǎn)品上市、場(chǎng)地轉(zhuǎn)移、新增供應(yīng)商、重大技改及補(bǔ)充申請(qǐng)等項(xiàng)目的進(jìn)度跟蹤。
4. 配合產(chǎn)線生產(chǎn)負(fù)責(zé)人完成產(chǎn)線生產(chǎn)能力測(cè)算，參與產(chǎn)能規(guī)劃、人效提升，及時(shí)提出產(chǎn)能預(yù)警。
二、物料管理
1.
根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃、銷售預(yù)測(cè)及其他需求，結(jié)合物料的供應(yīng)周期，制定物料的采購需求計(jì)劃，并跟催物料到貨情況，實(shí)時(shí)調(diào)整以應(yīng)對(duì)緊急訂單或變更。
2.
控制、監(jiān)測(cè)、分析物料庫存，跟蹤物料與生產(chǎn)計(jì)劃需求的齊套率，協(xié)調(diào)物料檢驗(yàn)優(yōu)先級(jí)，處理物料異常問題，滿足生產(chǎn)計(jì)劃需求。
3.
按物料價(jià)值、關(guān)鍵性及供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)分類管理，設(shè)定差異化安全庫存，進(jìn)行庫存預(yù)警并采取措施解除預(yù)警，降低供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)。
4.
參與成本管理，合理規(guī)劃物料集中采購、替代物料新增及使用、重點(diǎn)關(guān)注呆滯庫存，協(xié)同多部門積極處理呆滯物料，減少資金占用，釋放庫容。