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全面負(fù)責(zé)公司的產(chǎn)品質(zhì)量工作，指導(dǎo)、推行監(jiān)督質(zhì)量管理、環(huán)境體系工作的運(yùn)行與改進(jìn) 職責(zé)一：制度建設(shè)： 1、組織制定企業(yè)質(zhì)量管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批； 2、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行通過(guò)審批的各項(xiàng)制度，并根據(jù)企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況適時(shí)修訂； 3、安排人員將規(guī)章制度備案管理。 職責(zé)二：質(zhì)量管理體系建設(shè)與推進(jìn)： 1、組織制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等文件使之形成企業(yè)質(zhì)量管理體系； 2、參與制定企業(yè)質(zhì)量方針、目標(biāo)； 3、協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外相關(guān)部門(mén)，積極組織各項(xiàng)質(zhì)量體系的運(yùn)作和實(shí)施。 職責(zé)三：推進(jìn)ISO9000及其他質(zhì)量體系認(rèn)證： 1、組織編制符合ISO9000質(zhì)量認(rèn)證體系的質(zhì)量手冊(cè)和程序文件，并申請(qǐng)通過(guò)認(rèn)知； 2、組織UL等其他質(zhì)量體系的認(rèn)證和推廣、實(shí)施與監(jiān)督工作； 3、根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況和客觀(guān)條件的變化對(duì)各項(xiàng)認(rèn)證體系進(jìn)行維護(hù)，促進(jìn)其在企業(yè)內(nèi)順利實(shí)施。 職責(zé)四：質(zhì)量檢驗(yàn)管理： 1、組織進(jìn)行原材料的品質(zhì)量驗(yàn)，并嚴(yán)格把關(guān)； 2、組織對(duì)外協(xié)廠(chǎng)的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)、評(píng)價(jià)； 3、組織、指導(dǎo)公司進(jìn)行生產(chǎn)過(guò)程中的工序檢驗(yàn)，依據(jù)技術(shù)文件組織對(duì)完工后的產(chǎn)成品進(jìn)行出廠(chǎng)檢驗(yàn)，保證產(chǎn)品合格出廠(chǎng)。 職責(zé)五：質(zhì)量控制： 1、按企業(yè)規(guī)定，組織對(duì)公司進(jìn)行生產(chǎn)中的質(zhì)量例行檢查； 2、設(shè)立專(zhuān)職質(zhì)量人員進(jìn)行生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量控制，組織對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的工藝進(jìn)行監(jiān)督、檢查； 3、組織對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中中間品的品質(zhì)進(jìn)行跟蹤控制； 4、及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題，并妥善處理。 職責(zé)六：質(zhì)量分析與改進(jìn)： 1、會(huì)同客服物流部門(mén)聽(tīng)取用戶(hù)意見(jiàn)，組織對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題和用戶(hù)意見(jiàn)進(jìn)行分析，并提出改進(jìn)；措施，及時(shí)改進(jìn)落后工藝及不規(guī)范操作； 2、安排人員每月定期編制產(chǎn)品質(zhì)量報(bào)表，并向副總經(jīng)理報(bào)送生產(chǎn)質(zhì)量月報(bào)。 職責(zé)六：其他管理職責(zé)： 1、安排人員對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量記錄進(jìn)行收集、整理、歸檔管理； 2、監(jiān)督、檢查質(zhì)量檢驗(yàn)設(shè)備、工具的保管工作； 3、負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)部人員的調(diào)配、績(jī)效考核與業(yè)務(wù)指導(dǎo)等工作。