1. 根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃制定落地執(zhí)行方案,確保長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),并監(jiān)督執(zhí)行;
2、全面負(fù)責(zé)購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)管理,包括商家招商、租賃管理、商家關(guān)系維護(hù)等工作;
3、監(jiān)督店鋪的各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)指標(biāo),如銷售額、毛利率、坪效、客流量、利潤(rùn)等,及時(shí)分析數(shù)據(jù)并采取有效的改進(jìn)措施;
4、優(yōu)化店內(nèi)布局和陳列,提升購(gòu)物環(huán)境和顧客體驗(yàn),提高購(gòu)物中心的吸引力和競(jìng)爭(zhēng)力;
5、負(fù)責(zé)店鋪的營(yíng)銷策劃和推廣活動(dòng),制定促銷方案,提高購(gòu)物中心的知名度和美譽(yù)度,吸引更多的顧客;
6、協(xié)調(diào)店鋪內(nèi)部各部門之間的工作關(guān)系,營(yíng)造良好的工作氛圍和團(tuán)隊(duì)合作精神。