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1.負責(zé)項目現(xiàn)場管理，推動人員、物料、工具、計劃、進度、質(zhì)量、安全、6S等一系列管理的落地實施及優(yōu)化改善
2.負責(zé)項目現(xiàn)場人員管理，提高人員工作效率。
3.根據(jù)公司下發(fā)的計劃，合理安排物料、工具、設(shè)備、人員入場，確保滿足項目實施進度。
4.負責(zé)項目現(xiàn)場質(zhì)量管理，通過有效的措施提前預(yù)防質(zhì)量問題發(fā)生和提升質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；及時處理項目現(xiàn)場異常問題，并且總結(jié)分析，制定改善和預(yù)防措施，保證項目合格交付。
5.負責(zé)項目現(xiàn)場安全管理；負責(zé)現(xiàn)場人員、物料安全要素培訓(xùn)；制定不同措施的安全管理措施和應(yīng)急預(yù)案，保證現(xiàn)場各個環(huán)節(jié)安全施工，保證項目零事故發(fā)生
6.負責(zé)項目現(xiàn)場成本控制，杜絕現(xiàn)場正常運行產(chǎn)生不必要的的浪費；
7.負責(zé)項目現(xiàn)場6S和項目宿舍6S的管理，保證滿足公司6S標(biāo)準(zhǔn)。
8.遵守公司陽光協(xié)議
9.保證客戶滿意度調(diào)查，杜絕現(xiàn)場管理及溝通問題造成客戶投訴。
10.負責(zé)項目現(xiàn)場外包及臨時工管理
11.負責(zé)項目現(xiàn)場物料到貨，卸貨，安裝及特種作業(yè)管理。