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稅務(wù)申報：準(zhǔn)確計算并按時申報繳納各項稅款（增值稅、土地增值稅、企業(yè)所得稅、土地使用稅、房產(chǎn)稅等）。
稅收籌劃：進(jìn)行合理的稅收籌劃，特別是針對土地增值稅的清算籌劃，利用稅收優(yōu)惠政策，降低公司整體稅負(fù)。
稅務(wù)關(guān)系維護(hù)：與稅務(wù)機關(guān)保持良好溝通，處理稅務(wù)稽查和核查事宜。
項目投資可行性分析：財務(wù)需主導(dǎo)或深度參與項目經(jīng)濟測算。精準(zhǔn)測算土地成本、建安成本、各項稅費及資金成本，核心輸出項目毛利率、凈利率、內(nèi)部收益率（IRR）、凈現(xiàn)值（NPV）等關(guān)鍵指標(biāo)，為項目投資決策提供最關(guān)鍵的依據(jù)。
目標(biāo)成本制定：牽頭制定項目的 《目標(biāo)成本測算表》。將總成本分解到各級科目（如土地、前期、建安、基礎(chǔ)設(shè)施、公共配套、開發(fā)間接費等），作為項目開發(fā)全過程成本控制的根本依據(jù)??
合同審核：在簽訂所有工程、采購、服務(wù)合同前，財務(wù)需從成本角度審核合同條款，特別是付款節(jié)點、比例、結(jié)算方式、罰則等，確保其符合公司成本管理制度和目標(biāo)成本要求。
動態(tài)成本臺賬管理：建立并維護(hù)項目 《動態(tài)成本臺賬》，實時記錄已發(fā)生合同額、已付款、變更簽證、待發(fā)生成本，并定期（如每月）預(yù)測項目最終結(jié)算成本。
成本預(yù)警，并參與分析超支原因，協(xié)助制定糾偏方案。嚴(yán)格控制工程變更和現(xiàn)場簽證的流程，對超權(quán)限的變更簽證進(jìn)行財務(wù)審核和預(yù)警
工程款支付控制：嚴(yán)格核對合同約定、工程進(jìn)度、驗收報告、發(fā)票以及是否經(jīng)過合規(guī)審批，確?！鞍春贤催M(jìn)度、按程序”付款，杜絕超付。?
資金預(yù)算編制：根據(jù)項目總體開發(fā)計劃和目標(biāo)成本，編制項目《資金需求計劃》和公司年度、月度資金預(yù)算，預(yù)測未來現(xiàn)金流的缺口，為融資做準(zhǔn)備。
融資與資金調(diào)度：以最低的成本融資，并精準(zhǔn)地調(diào)度資金，確保工程用款需求，同時減少資金閑置成本。這是支持項目順利推進(jìn)、間接控制綜合成本的關(guān)鍵。??
工程竣工結(jié)算：參與工程竣工結(jié)算審核，核對工程量、單價和總價，確保結(jié)算金額的準(zhǔn)確性，并與施工方完成最終結(jié)算和清算。
建立和完善公司的成本管控制度和流程，如《工程付款管理辦法》、《合同審批流程》等，從制度上防范風(fēng)險。