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1、收集和整理戰(zhàn)略執(zhí)行過程中的關(guān)鍵數(shù)據(jù)、市場動態(tài)及內(nèi)部反饋信息，定期編制戰(zhàn)略執(zhí)行報告，清晰呈現(xiàn)戰(zhàn)略推進進度與偏差情況；
2、定期跟蹤各部門戰(zhàn)略任務(wù)完成進度，通過會議協(xié)調(diào)、專項督辦等方式，督促相關(guān)部門解決執(zhí)行難題，確保戰(zhàn)略目標按時達成；
3、深度參與戰(zhàn)略執(zhí)行效果評估與績效考核工作，協(xié)助收集考核數(shù)據(jù)、分析執(zhí)行成果，為戰(zhàn)略調(diào)整與優(yōu)化提供數(shù)據(jù)支撐。
4、負責(zé)公司經(jīng)營數(shù)據(jù)的收集、整理與分析工作，涵蓋財務(wù)數(shù)據(jù)（如營收、利潤等）、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)（如訂單量、客戶增長、市場份額等）及運營數(shù)據(jù)；
5、挖掘經(jīng)營數(shù)據(jù)背后的經(jīng)營問題與潛在風(fēng)險，定期編制經(jīng)營分析報告，對公司經(jīng)營狀況進行系統(tǒng)性評估，提出切實可行的經(jīng)營改善建議；
6、針對經(jīng)營分析報告中發(fā)現(xiàn)的重點問題，協(xié)助經(jīng)營改善主管開展專項改善項目，深度參與項目方案的制定、組織實施及效果評估工作，確保項目目標達成。