一、負(fù)責(zé)工程驗(yàn)收與接管
1、主導(dǎo)機(jī)電系統(tǒng)(強(qiáng)弱電/暖通/消防/電梯等)調(diào)試、驗(yàn)收及移交,跟蹤遺留問(wèn)題整改。
2、接管竣工圖紙、設(shè)備資料及備品備件。
二、團(tuán)隊(duì)組建與培訓(xùn)
1、搭建工程團(tuán)隊(duì),制定培訓(xùn)計(jì)劃(系統(tǒng)操作/安全規(guī)范/應(yīng)急預(yù)案)。
三、制度流程建設(shè)
1、建立運(yùn)維體系(設(shè)備保養(yǎng)/能源管理/倉(cāng)庫(kù)制度/外包監(jiān)管)。
四、商戶(hù)裝修監(jiān)管
1、全面負(fù)責(zé)二裝工程管理和實(shí)施工作;審核商戶(hù)圖紙,監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)合規(guī)性(機(jī)電/消防/結(jié)構(gòu)安全)。
五、開(kāi)業(yè)保障
1、完成系統(tǒng)滿(mǎn)負(fù)荷測(cè)試,制定保駕方案及應(yīng)急預(yù)案,儲(chǔ)備關(guān)鍵物資。
六、設(shè)備運(yùn)行保障
1、負(fù)責(zé)所轄管理區(qū)域內(nèi)本專(zhuān)業(yè)設(shè)施、公共設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行管理,保證設(shè)備良好運(yùn)作狀態(tài)。
2、制定長(zhǎng)期和日常的維修保養(yǎng)計(jì)劃并付諸實(shí)施。
七、預(yù)算與成本控制
1、編制、執(zhí)行并嚴(yán)格控制部門(mén)年度運(yùn)營(yíng)預(yù)算;
2、優(yōu)化資源配置,控制維修成本、能源消耗及物料采購(gòu)支出;
3、負(fù)責(zé)工程類(lèi)采購(gòu)流程管理,包括供應(yīng)商選擇、合同談判、服務(wù)監(jiān)督及評(píng)估。
八、外包服務(wù)管理
1、管理電梯、消防、弱電系統(tǒng)等專(zhuān)業(yè)外包服務(wù)合同,確保服務(wù)質(zhì)量、響應(yīng)速度及成本效益。
2、對(duì)外包服務(wù)商的工作進(jìn)行監(jiān)督、評(píng)估和考核。