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更新于 7月28日

生產(chǎn)中心企業(yè)管理部副總監(jiān)

3-5萬
  • 北京順義區(qū)
  • 5-10年
  • 本科
  • 全職
  • 招1人

職位描述

煙草/酒業(yè)食品/飲料快速消費品
崗位職責:
1、負責生產(chǎn)端噸酒成本管控及管理體系工具推進落地,滿足業(yè)務(wù)需求,持續(xù)改進績效。
1.1 負責生產(chǎn)端企業(yè)管理戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行:組織建立、持續(xù)完善數(shù)據(jù)庫,推動數(shù)據(jù)庫的有效管理與運用,組織制定并跟進生產(chǎn)系統(tǒng)三年規(guī)劃,分析市場趨勢支持戰(zhàn)略規(guī)劃;
1.2 負責生產(chǎn)端管理體系建設(shè)及推行:組織制定管理體系三年規(guī)劃,推動管理體系落地及體系1+5+N動態(tài)管理:
1.3 生產(chǎn)端KPI過程管理:組織回顧目標達成情況,制定年度目標并與工廠就年度目標達成共識:日常對目標進行監(jiān)控與分析改進,同時推動KPI數(shù)據(jù)的真實性管理;
1.4 負責生產(chǎn)端噸酒變動成本管理:組織制定噸酒成本管理各部門職責,達成噸酒成本目標共識;監(jiān)控噸酒成本超標項改進進度,評估改進效果,促進噸酒成本達成年度目標;
1.5 負責生產(chǎn)中心項目管理:組織生產(chǎn)中心二級部門梳理項目清單及立項評審,定期回顧項目開展進度、節(jié)點完成、效果評審;
1.6 負責生產(chǎn)端最佳實踐平臺管理:組織完善生產(chǎn)中心最佳實踐管理機制,組織對工廠提報的最佳實踐展開評審,建立集團《生產(chǎn)成本類最佳實踐清單》,組織工廠識別復制推廣、總結(jié)改善效果;
1.7 負責生產(chǎn)系統(tǒng)的企業(yè)文化管理:組織制定卓越管理建設(shè)方針及核心價值觀兩個16字方針的生產(chǎn)系統(tǒng)文化踐行實施方案,持續(xù)評估及提升方案實施的有效性。

任職要求:
1、本科及以上學歷,管理類相關(guān)專業(yè)優(yōu)先;
2、具有累計5年以上企業(yè)工作經(jīng)歷。含五年以上企業(yè)管理崗位工作經(jīng)驗以及三年以上同崗位或高級管理崗位經(jīng)驗(如部門經(jīng)理);
3、具備戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行能力,能結(jié)合行業(yè)趨勢、政策環(huán)境及企業(yè)現(xiàn)狀,制定中長期管理戰(zhàn)略;
4、良好的組織管理與變革能力,能主導建立健全企業(yè)管理體系(如流程管理、制度建設(shè)、績效考核、信息化建設(shè)等),提升運營效率;
5、良好的跨部門協(xié)作與溝通能力,與高層領(lǐng)導保持戰(zhàn)略對齊,向下屬傳達清晰目標;與業(yè)務(wù)部門密切協(xié)作,解決管理痛點;
6、良好的決策能力,能基于數(shù)據(jù)與經(jīng)驗做出果斷、合理的決策;
7、良好的抗壓能力,應對多線程工作壓力,保持高效執(zhí)行力;
8、具有良好的心理素質(zhì)和正常履行職責的身體條件;
9、全面貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想,具有強烈的創(chuàng)新意識,善于防控風險,不斷提高公司核心競爭力;
10、具有較強的治企能力以及正確的業(yè)績觀;
11、具有良好的職業(yè)操守和個人品行。

工作地點

順義區(qū)北京燕京啤酒股份有限公司

職位發(fā)布者

樊女士/招聘專員

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公司Logo燕京啤酒
燕京啤酒 1980年建廠,1993年組建集團,1997年7月在深圳證券交易所上市。公司主營業(yè)務(wù)為啤酒、水、啤酒原料、飲料、酵母、飼料等產(chǎn)品的制造和銷售。公司為中國最大啤酒企業(yè)集團之一,旗下?lián)碛兄苯踊蜷g接控股子公司60家,遍布全國18個省市。公司在發(fā)展中開創(chuàng)了具有燕京特色的經(jīng)營模式,形成了以市場優(yōu)勢、產(chǎn)品優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢、管理和技術(shù)優(yōu)勢為主要內(nèi)容的核心競爭力,為中國民族啤酒工業(yè)的發(fā)展做出了貢獻。作為民族啤酒工業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè),燕京啤酒在長期的發(fā)展過程中始終堅持“質(zhì)量就是生命”,將企業(yè)的工匠文化厚植于每一滴啤酒當中,堅持進行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,持續(xù)擴大中高檔酒占比、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、增強競爭力,通過強大品牌、夯實渠道、培育客戶、深耕市場、精實運營五大發(fā)展路徑,不斷提升公司運營效果,實現(xiàn)產(chǎn)品升級、市場升級和管理升級。“十四五”時期,公司制定并實施了燕京啤酒的“十四五”發(fā)展規(guī)劃,緊扣“高質(zhì)量發(fā)展”這一主題,以“二次創(chuàng)業(yè),復興燕京”為主基調(diào),秉承“為生活釀造美好”的使命,以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,著力發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,深化卓越管理體系建設(shè)、實施供應鏈轉(zhuǎn)型升級、加快推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型、建立全新研發(fā)體系、推進綠色低碳發(fā)展,實現(xiàn)更高效、更可持續(xù)、更和諧的增長。
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