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更新于 6月24日

人才發(fā)展經(jīng)理

1.5-2.7萬
  • 北京順義區(qū)
  • 3-5年
  • 本科
  • 全職
  • 招1人

職位描述

人才盤點(diǎn)組織設(shè)計(jì)人才發(fā)展學(xué)習(xí)發(fā)展組織發(fā)展
崗位職責(zé):
1、對(duì)集團(tuán)28家工廠人才培養(yǎng)負(fù)責(zé),快速培養(yǎng)符合燕京企業(yè)文化及集團(tuán)、工廠業(yè)務(wù)發(fā)展需要的人才:
1.1 人才培養(yǎng):
1.1.1根據(jù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略,制定人才培養(yǎng)規(guī)劃,促進(jìn)工廠及生產(chǎn)中心各二級(jí)部門儲(chǔ)備人才培養(yǎng)能滿足集團(tuán)生產(chǎn)端業(yè)務(wù)需求;
1.1.2組織制定人才發(fā)展和培養(yǎng)方面的標(biāo)準(zhǔn)、制度、流程,包括但不限于備員計(jì)劃等,并跟進(jìn)落實(shí);
1.1.3輔導(dǎo)工廠、生產(chǎn)中心各二級(jí)部門開展OPR評(píng)價(jià)工作,并參加OPR會(huì)議,制定提升行動(dòng)計(jì)劃并跟蹤執(zhí)行;
1.14 完成人才培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理,制度人才培養(yǎng)激勵(lì)制度,提升關(guān)鍵人才留職率;
1.2 培訓(xùn)管理:輔導(dǎo)工廠搭建課程體系,組織工廠進(jìn)行課程設(shè)計(jì)與開發(fā),梳理各崗位關(guān)鍵任務(wù)及工作流程,建立員工技能清單和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),組織各工廠制定年度和月底培訓(xùn)計(jì)劃,并跟進(jìn)培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行情況;建立集團(tuán)內(nèi)訓(xùn)師管理制度和流程。
1.3 工作環(huán)境與敬業(yè)度管理:
8.1組織工廠開展通用服務(wù)滿意度、敬業(yè)度調(diào)查,并對(duì)調(diào)查結(jié)果進(jìn)行總結(jié)分析,跟進(jìn)行動(dòng)計(jì)劃完成及改善情況;
8.2輔導(dǎo)工廠制定團(tuán)隊(duì)溝通及建設(shè)方案;
8.3輔導(dǎo)工廠制定工廠級(jí)及部門及激勵(lì)方案;
1.4 項(xiàng)目管理:根據(jù)生產(chǎn)端培訓(xùn)管理、人才培養(yǎng)存在的痛點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn),開展專題項(xiàng)目進(jìn)行攻關(guān),并實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目全流程管控;
1.5 其他:完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。

任職要求:
1、大學(xué)本科及以上學(xué)歷,人力資源管理或相關(guān)專業(yè)。具備人才培養(yǎng)的系統(tǒng)化、專業(yè)化的知識(shí);
2、三年以上集團(tuán)層面的人才培養(yǎng)統(tǒng)籌管理及實(shí)操經(jīng)驗(yàn),具備集團(tuán)層面人才培養(yǎng)的視野和前瞻性思考;
3、熟悉人力資源管理6大模塊,并有工廠運(yùn)行管理經(jīng)驗(yàn);
4、內(nèi)部招聘需熟悉人力體系相關(guān)內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),有實(shí)際參與體系推進(jìn)和建設(shè)相關(guān)工作優(yōu)先,外部招聘需對(duì)人力資源運(yùn)行邏輯、培訓(xùn)與人才發(fā)展規(guī)劃、團(tuán)隊(duì)融合度提升有較強(qiáng)理解;
5、具備良好的人際交往能力、組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力以及解決復(fù)雜問題的能力;
6、具備較強(qiáng)的計(jì)劃性和實(shí)施執(zhí)行的能力、自律性強(qiáng)、有親和力和團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力,責(zé)任心和事業(yè)心強(qiáng)。

工作地點(diǎn)

順義區(qū)北京燕京啤酒股份有限公司

職位發(fā)布者

樊女士/招聘專員

剛剛活躍
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公司Logo燕京啤酒
燕京啤酒 1980年建廠,1993年組建集團(tuán),1997年7月在深圳證券交易所上市。公司主營業(yè)務(wù)為啤酒、水、啤酒原料、飲料、酵母、飼料等產(chǎn)品的制造和銷售。公司為中國最大啤酒企業(yè)集團(tuán)之一,旗下?lián)碛兄苯踊蜷g接控股子公司60家,遍布全國18個(gè)省市。公司在發(fā)展中開創(chuàng)了具有燕京特色的經(jīng)營模式,形成了以市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)、品牌優(yōu)勢(shì)、管理和技術(shù)優(yōu)勢(shì)為主要內(nèi)容的核心競爭力,為中國民族啤酒工業(yè)的發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。作為民族啤酒工業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè),燕京啤酒在長期的發(fā)展過程中始終堅(jiān)持“質(zhì)量就是生命”,將企業(yè)的工匠文化厚植于每一滴啤酒當(dāng)中,堅(jiān)持進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,持續(xù)擴(kuò)大中高檔酒占比、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、增強(qiáng)競爭力,通過強(qiáng)大品牌、夯實(shí)渠道、培育客戶、深耕市場(chǎng)、精實(shí)運(yùn)營五大發(fā)展路徑,不斷提升公司運(yùn)營效果,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品升級(jí)、市場(chǎng)升級(jí)和管理升級(jí)。“十四五”時(shí)期,公司制定并實(shí)施了燕京啤酒的“十四五”發(fā)展規(guī)劃,緊扣“高質(zhì)量發(fā)展”這一主題,以“二次創(chuàng)業(yè),復(fù)興燕京”為主基調(diào),秉承“為生活釀造美好”的使命,以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,著力發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,深化卓越管理體系建設(shè)、實(shí)施供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型升級(jí)、加快推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、建立全新研發(fā)體系、推進(jìn)綠色低碳發(fā)展,實(shí)現(xiàn)更高效、更可持續(xù)、更和諧的增長。
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