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更新于 今天

包裝部負(fù)責(zé)人(山東工廠)

1.5-2.1萬

職位描述

包裝測試包裝設(shè)備管理包裝質(zhì)量管理罐類包裝瓶類包裝桶類包裝箱類包裝快速消費品
崗位職責(zé):
1.團(tuán)隊與卓越管理:領(lǐng)導(dǎo)包裝團(tuán)隊踐行公司卓越管理文化(價值觀、方針)與八大體系,確保有序高效運(yùn)作。
2. 目標(biāo)承接與執(zhí)行:承接工廠及釀酒師部目標(biāo),分解轉(zhuǎn)化為部門具體計劃,推動戰(zhàn)略落地與KPI達(dá)標(biāo)(預(yù)算內(nèi))。
3.生產(chǎn)計劃與交付:管理原輔材料及生產(chǎn)計劃,確保向物流部及時、足額、保質(zhì)、保量供應(yīng)成品酒。
4.過程質(zhì)量管控:嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量/食品安全標(biāo)準(zhǔn)及產(chǎn)品規(guī)格(PTS),管理包裝材料(玻瓶、聽、蓋等)入廠至使用的全流程質(zhì)量。
5.安全生產(chǎn)第一:全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制(“一崗雙責(zé)”),主導(dǎo)隱患排查治理、安全培訓(xùn)演練、操作規(guī)程執(zhí)行,確保合規(guī)零事故。
6.績效與人才培養(yǎng):組織部門績效評估與面談,制定并執(zhí)行人才培養(yǎng)計劃(基礎(chǔ)技能、多能工、關(guān)鍵人才),持續(xù)提升團(tuán)隊能力。
7.運(yùn)營管理:主持部門會議,監(jiān)控KPI、異常、培訓(xùn)、項目進(jìn)展;運(yùn)用管理工具(如5W分析法、管理檢查清單、PI日報)驅(qū)動問題解決與持續(xù)改進(jìn)。
8.設(shè)備與最佳實踐,推動自主維護(hù)與PM計劃執(zhí)行,保障設(shè)備可靠運(yùn)行與成本控制;推廣并應(yīng)用工序最佳實踐,提升過程質(zhì)量穩(wěn)定性。
9.任務(wù)執(zhí)行:高效完成總部及工廠廠長交辦的其他工作。
勝任能力:
1.學(xué)歷與經(jīng)驗:本科及以上學(xué)歷(啤酒制造/生產(chǎn)技術(shù)相關(guān)專業(yè)),具備2年以上包裝主管或5年以上班長崗位經(jīng)驗者優(yōu)先。
2.質(zhì)量管理核心能力:精通食品安全、質(zhì)量體系及流程;熟悉啤酒生產(chǎn)流程與關(guān)鍵控制點;具備現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督、異常判斷及信息化檢查能力。
3.卓越領(lǐng)導(dǎo)力:擁有出色的團(tuán)隊建設(shè)、績效管理、人才培養(yǎng)、激勵及培訓(xùn)規(guī)劃能力。
4.生產(chǎn)運(yùn)營與績效:熟悉生產(chǎn)流程,能判斷包材/生產(chǎn)計劃對KPI的影響;具備現(xiàn)場隱患識別整改、安全生產(chǎn)法規(guī)應(yīng)用及環(huán)境可持續(xù)改進(jìn)能力。
5.應(yīng)急決策力:能在突發(fā)生產(chǎn)狀況時基于專業(yè)能力迅速有效決策。
6.中共黨員優(yōu)先。

工作地點

濟(jì)寧鄒城市燕京啤酒(山東)有限責(zé)任公司

職位發(fā)布者

樊女士/招聘專員

當(dāng)前在線
立即溝通
公司Logo燕京啤酒
燕京啤酒 1980年建廠,1993年組建集團(tuán),1997年7月在深圳證券交易所上市。公司主營業(yè)務(wù)為啤酒、水、啤酒原料、飲料、酵母、飼料等產(chǎn)品的制造和銷售。公司為中國最大啤酒企業(yè)集團(tuán)之一,旗下?lián)碛兄苯踊蜷g接控股子公司60家,遍布全國18個省市。公司在發(fā)展中開創(chuàng)了具有燕京特色的經(jīng)營模式,形成了以市場優(yōu)勢、產(chǎn)品優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢、管理和技術(shù)優(yōu)勢為主要內(nèi)容的核心競爭力,為中國民族啤酒工業(yè)的發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。作為民族啤酒工業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè),燕京啤酒在長期的發(fā)展過程中始終堅持“質(zhì)量就是生命”,將企業(yè)的工匠文化厚植于每一滴啤酒當(dāng)中,堅持進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,持續(xù)擴(kuò)大中高檔酒占比、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、增強(qiáng)競爭力,通過強(qiáng)大品牌、夯實渠道、培育客戶、深耕市場、精實運(yùn)營五大發(fā)展路徑,不斷提升公司運(yùn)營效果,實現(xiàn)產(chǎn)品升級、市場升級和管理升級?!笆奈濉睍r期,公司制定并實施了燕京啤酒的“十四五”發(fā)展規(guī)劃,緊扣“高質(zhì)量發(fā)展”這一主題,以“二次創(chuàng)業(yè),復(fù)興燕京”為主基調(diào),秉承“為生活釀造美好”的使命,以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,著力發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,深化卓越管理體系建設(shè)、實施供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型升級、加快推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、建立全新研發(fā)體系、推進(jìn)綠色低碳發(fā)展,實現(xiàn)更高效、更可持續(xù)、更和諧的增長。
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