崗位工作內(nèi)容如下:
一、編制人事部門經(jīng)營計劃及規(guī)范性文件
1、認(rèn)真組織貫徹人力資源部的有關(guān)方針政策和指示,根據(jù)企業(yè)實際情況和發(fā)展戰(zhàn)略,參加擬定酒店人力資源規(guī)劃,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后組織實施。
2、組織制定酒店人事管理制度、培訓(xùn)管理制度,質(zhì)檢工作制度等并組織實施。
3、組織制定酒店人事、培訓(xùn)、質(zhì)檢等年度工作計劃和費(fèi)用預(yù)算并組織落實。
二、人事事物管理
1、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和指導(dǎo)酒店各部門制定人力資源需求計劃,組織制定勞動定員定編方案,按編制合理安排和調(diào)配余、缺人員。
2、組織人力資源市場調(diào)查,了解員工需求,合理有效運(yùn)用人力資源。
3、組織開展酒店人員招聘、績效考核、薪酬福利、員工關(guān)系管理等各項工作。做好員工錄用、調(diào)動、晉升、辭退等工作事宜。
4、負(fù)責(zé)酒店主管以上管理人員的聘任工作。
三、培訓(xùn)管理
1、組織制定酒店年度培訓(xùn)計劃并負(fù)責(zé)培訓(xùn)計劃的組織落實工作。
2、指導(dǎo)、監(jiān)督、審批各部門的崗位技能培訓(xùn)工作。
3、管理培訓(xùn)預(yù)算,嚴(yán)格控制培訓(xùn)費(fèi)用。
四、質(zhì)檢管理
1、組織制定酒店各部門、各崗位、各項服務(wù)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
2、執(zhí)行并監(jiān)督各部門按酒店質(zhì)量管理體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)開展工作。
3、制定質(zhì)檢經(jīng)費(fèi)預(yù)算和活動方案。
五、人員管理
1、主持人事工作例會,協(xié)調(diào)解決工作中的問題,督促任務(wù)目標(biāo)的執(zhí)行和落實。
2、做好下屬人員的工作分配,指導(dǎo)、監(jiān)督和考核下屬人員的工作,發(fā)掘培養(yǎng)有潛力的人員。
3、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
職位福利:五險、包吃、包住