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工作內容：
1、生產業(yè)財管理融合規(guī)則、標準和制度、模型的搭建和完善，包括不限于定額工時和定額用料的管理機制，生產策略及技改投資財務效益評估機制，領料及報工日清日結管理機制等；
2、建立精細化的生產成本管控和分析評價體系，從成本結構分析、制造成本效益分析、成本動因分析、間接費用分攤分析、產能利用率、效率和成本關系分析等多個角度，建立公司整體制造成本分析評價體系；
3、管理和監(jiān)控生產成本，識別成本節(jié)約和降本的機會，進行成本效益分析，規(guī)劃制造成本降本措施，優(yōu)化資源配置；
4、進行成本分析和技改投資項目的財務模型建立和風險評估，確保投資回報符合企業(yè)要求；
5、定期編制生產業(yè)務分析報告；
6、建立生產制造財經業(yè)財一體化融合組織、流程、數(shù)據(jù)、IT管理體系。

要求：