1、負(fù)責(zé)水機(jī)產(chǎn)品需求管理：
①進(jìn)行日常離散需求接收和處理，填寫需求詳細(xì)信息并提交至需求管理IT系統(tǒng)，完成需求的錄入。
②執(zhí)行需求收集任務(wù)，從相關(guān)需求方進(jìn)行需求收集，形成《需求清單》并錄入需求管理系統(tǒng)，注意識(shí)別出水機(jī)的產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化和定制化的差異性;；
2、負(fù)責(zé)水機(jī)產(chǎn)品規(guī)劃及策劃：
①獨(dú)立完成水機(jī)產(chǎn)品市場(chǎng)分析報(bào)告，競(jìng)品分析，用戶需求提煉等工作，主導(dǎo)完成產(chǎn)品市場(chǎng)分析報(bào)告，競(jìng)品分析，用戶需求提煉等工作。
②組織完成水機(jī)產(chǎn)品市場(chǎng)需求說明書，明確目標(biāo)市場(chǎng)、目標(biāo)用戶、用戶需求、競(jìng)爭(zhēng)策略、產(chǎn)品市場(chǎng)及財(cái)務(wù)指標(biāo)；
3、負(fù)責(zé)水機(jī)產(chǎn)品生命周期管理：
①輸出產(chǎn)品參數(shù)表、售前膠片，制定產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)策略及產(chǎn)品賣點(diǎn)優(yōu)先級(jí)。
②通過數(shù)據(jù)分析，識(shí)別產(chǎn)品成本問題，分析產(chǎn)品成本構(gòu)成的有效性和合理性，把握產(chǎn)品成本投入方向。