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崗位職責(zé)
1.依據(jù) ISO9001、IATF16949 及國內(nèi)鋰電行業(yè)規(guī)范（如 GB/T 31485），結(jié)合生產(chǎn)基地實際搭建質(zhì)量管理體系，明確各環(huán)節(jié)質(zhì)量目標(biāo)與管控流程。定期組織內(nèi)部審核、管理評審，優(yōu)化體系薄弱環(huán)節(jié)，確保通過外部認(rèn)證審核與客戶驗廠，保障體系持續(xù)適宜、充分、有效。
2.制定原材料（正負(fù)極材料、電解液等）、生產(chǎn)過程（涂布、疊片、化成等關(guān)鍵工序）、成品的全鏈條檢驗標(biāo)準(zhǔn)與流程，設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)。運(yùn)用 SPC 工具實時監(jiān)控過程穩(wěn)定性，及時預(yù)警并處理質(zhì)量異常，降低次品率、提升產(chǎn)品直通率，確保出廠產(chǎn)品 100% 符合鋰電池性能、安全性與可靠性要求。
3.牽頭組建跨部門團(tuán)隊，運(yùn)用 5Why、魚骨圖、8D 報告等工具剖析客戶反饋及內(nèi)部檢驗發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，制定糾正與預(yù)防措施并跟蹤閉環(huán)。定期組織質(zhì)量復(fù)盤，總結(jié)典型案例、提煉經(jīng)驗，推動改進(jìn)措施落地，持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量水平。
4.協(xié)同采購部門評估供應(yīng)商質(zhì)量管控能力、生產(chǎn)工藝與質(zhì)量體系，建立優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商資源庫。定期審核供應(yīng)商生產(chǎn)過程，反饋質(zhì)量問題并協(xié)助制定改進(jìn)方案，保障原材料質(zhì)量穩(wěn)定。同時搭建質(zhì)量數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，整合多源數(shù)據(jù)（檢驗、生產(chǎn)、客戶反饋），運(yùn)用 Minitab、Excel 進(jìn)行深度分析，輸出質(zhì)量報表與趨勢報告，為管理層決策提供支持。
5.組織質(zhì)量培訓(xùn)、技能競賽、質(zhì)量月等活動，傳播質(zhì)量文化，提升全員質(zhì)量意識與操作技能。負(fù)責(zé)質(zhì)量管理團(tuán)隊的組建、培訓(xùn)與績效考核，根據(jù)員工能力分配任務(wù)、制定個性化培養(yǎng)計劃，打造專業(yè)、高效、創(chuàng)新的質(zhì)量管理團(tuán)隊。
6.深度參與新產(chǎn)品研發(fā)至量產(chǎn)全流程，從來料檢驗、過程控制、成品驗證視角提供專業(yè)建議，協(xié)同研發(fā)部門制定新產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與檢驗規(guī)范，開展試生產(chǎn)質(zhì)量評估與問題整改，助力新產(chǎn)品高質(zhì)量量產(chǎn)。同時跟蹤行業(yè)質(zhì)量法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)更新及競爭對手動態(tài)，轉(zhuǎn)化外部要求為內(nèi)部舉措，制定質(zhì)量危機(jī)預(yù)案，保障產(chǎn)品合規(guī)性、維護(hù)公司品牌形象。
任職要求
1.本科及以上學(xué)歷，材料科學(xué)與工程、化學(xué)工程與工藝、質(zhì)量管理工程等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。具備扎實的鋰電池生產(chǎn)工藝原理、材料特性知識，為質(zhì)量管理工作奠定理論基礎(chǔ)。
2.8-10年鋰電池行業(yè)質(zhì)量管理經(jīng)驗，熟悉生產(chǎn)全流程質(zhì)量管控要點(diǎn)。有主導(dǎo)生產(chǎn)基地質(zhì)量體系建設(shè)、質(zhì)量改進(jìn)項目的成功經(jīng)驗，具備團(tuán)隊管理能力，能帶領(lǐng)團(tuán)隊達(dá)成質(zhì)量目標(biāo)。
3.精通 ISO9001、IATF16949 體系，熟練運(yùn)用 QC 七大手法、FMEA、APQP、PPAP、MSA、8D 報告、六西格瑪?shù)荣|(zhì)量工具，可靈活解決各類質(zhì)量問題。
4.熟悉鋰電池生產(chǎn)工藝及檢測技術(shù)，掌握原輔料、過程、成品檢驗標(biāo)準(zhǔn)與方法，了解電子天平、電化學(xué)工作站等檢測設(shè)備操作與數(shù)據(jù)解讀。
5.具備較強(qiáng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析能力，熟練使用 Excel（高級功能）、Minitab 等工具，可通過數(shù)據(jù)洞察質(zhì)量趨勢。
6.熟悉供應(yīng)商質(zhì)量管理流程，具備供應(yīng)商審核、評估與輔導(dǎo)能力，能有效溝通協(xié)作，推動供應(yīng)商提升產(chǎn)品質(zhì)量。
7.跨部門溝通協(xié)調(diào)能力，可與生產(chǎn)、研發(fā)、采購等團(tuán)隊協(xié)同解決質(zhì)量問題。
8.較強(qiáng)的計劃組織與決策能力，能制定清晰工作計劃并落地，面對復(fù)雜質(zhì)量問題與緊急情況可快速組織資源解決，抗壓能力強(qiáng)。
9.工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，對質(zhì)量問題敏感、責(zé)任心強(qiáng)，堅守質(zhì)量第一原則。具備良好學(xué)習(xí)與創(chuàng)新精神，可引入先進(jìn)質(zhì)量管理理念與方法。
10.具備較強(qiáng)職業(yè)道德與操守，保守公司質(zhì)量機(jī)密，維護(hù)公司利益與品牌形象。