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工作任務(wù)一：銷售業(yè)績(jī)
1、對(duì)所轄域市片區(qū)場(chǎng)進(jìn)行管理，結(jié)合大區(qū)、區(qū)域策略，制定城市片區(qū)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)體系，確保大區(qū)、區(qū)域政策、制度、策略得到實(shí)施，聚焦終端基礎(chǔ)建設(shè)工作，完成大區(qū)、區(qū)域下達(dá)的銷售目標(biāo)，收入及利潤(rùn)達(dá)成；
2、負(fù)責(zé)依據(jù)大區(qū)、區(qū)域下達(dá)的年度/月度指標(biāo)，擬定本城市片區(qū)銷售計(jì)劃、市場(chǎng)操作方案，合理分解、細(xì)化大區(qū)、區(qū)域下達(dá)的銷售任務(wù)，達(dá)成銷售目標(biāo)；
工作任務(wù)二：市場(chǎng)管理
1、針對(duì)競(jìng)品動(dòng)態(tài)分析及市場(chǎng)機(jī)會(huì)給出積極的市場(chǎng)策略，有效打擊及拓展市場(chǎng)，對(duì)價(jià)格體系進(jìn)行管控；
1、負(fù)責(zé)對(duì)本城市片區(qū)市場(chǎng)經(jīng)銷商和終端網(wǎng)點(diǎn)的管理工作，提高經(jīng)營(yíng)管理水平；
2、負(fù)責(zé)加強(qiáng)和規(guī)范終端導(dǎo)購團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理，提高導(dǎo)購人員售賣力；
3、負(fù)責(zé)提升經(jīng)銷商盈利能力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力，積極開展經(jīng)銷商經(jīng)營(yíng)分析溝通，對(duì)客戶的盈利狀況進(jìn)行分析及提升； 質(zhì)量/安全模塊：負(fù)責(zé)按照集團(tuán)質(zhì)量領(lǐng)先戰(zhàn)略要求，根據(jù)部門質(zhì)量管理職責(zé)，組織落實(shí)相關(guān)工作及安全相關(guān)工作落實(shí)推動(dòng)。
5、攜手共贏：善用資源，與他人有效合作，建立伙伴關(guān)系，達(dá)成共同目標(biāo)。